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        與傳統手機廠(chǎng)商相比

        說(shuō)起蓋勒特的科學(xué)探索之路,就不得不提到他的父親。蓋勒特的父親是人工智能的先驅之一,并熱衷解決計算機的各種復雜問(wèn)題。而年輕時(shí)的蓋勒特僅僅只希望科技應用于工作。在耶魯,他取得了古典希伯來(lái)語(yǔ)的學(xué)士和碩士學(xué)位。
        在這種想法的推動(dòng)下,蓋勒特開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家名為L(cháng)ifestreams的公司。這家公司的目的在于使電腦的操作更為方便簡(jiǎn)單,同時(shí)提供的信息流更加依賴(lài)直覺(jué)。數年之前,蓋勒特試圖將這一目標商業(yè)化的努力以失敗而告終。不過(guò),蓋勒特已經(jīng)習慣從挫折中重新站起來(lái)。1993年,蓋勒特遭到郵包炸彈襲擊,這起事故令他失去了右手和右眼。
        Lifestreams將定于明年1月底啟動(dòng),其將依靠蓋勒特和其耶魯同事合力自主研發(fā)的軟件進(jìn)行運作。Lifestreams將計算機文件、電子郵件和其他信息按類(lèi)似日記的結構組織起來(lái),其呈現方式類(lèi)似于蘋(píng)果iTunes的CD封面瀏覽,所包含的內容有照片、視頻、實(shí)時(shí)對話(huà)以及在某些群體中所分享的文件。在他看來(lái),這種類(lèi)似日記的結構,正在取代空間結構,成為新的互聯(lián)網(wǎng)范式。去年我和董明珠打賭的時(shí)候格力銷(xiāo)售額是1200億,小米是300億左右,差4倍,所以董總上來(lái)就說(shuō)她百分百會(huì )贏(yíng)。而今年小米可以做到800億,格力今年大概能做到1400億,但是差距1倍都不到了,再有一兩年格力就輸了。
        企鵝君先簡(jiǎn)單介紹下,雷軍和董明珠在去年末的賭約:去年年末,雷軍與格力董事長(cháng)董明珠在央視的活動(dòng)上下了10億元的賭局,對賭小米5年之內銷(xiāo)售額能否超過(guò)格力。
        這次在烏鎮,雷軍在接受央視財經(jīng)采訪(fǎng)時(shí)表示小米就要贏(yíng)了:  總結:心血來(lái)潮寫(xiě)了將近三千字的口水話(huà),一是吐槽那些把互聯(lián)網(wǎng)推廣想得簡(jiǎn)單的人,而是發(fā)泄自己的想法,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)和線(xiàn)下沒(méi)什么區別,并不是在線(xiàn)下開(kāi)一個(gè)店鋪就能賺錢(qián),本文重點(diǎn)是讓大家正確認識互聯(lián)網(wǎng)推廣的作用,想要做好互聯(lián)網(wǎng)推廣,首先先了解用戶(hù),才能對癥下藥,一針見(jiàn)血,歡迎大家關(guān)注岑輝宇博客。
          4.正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、做正確的事:互聯(lián)網(wǎng)推廣不是盲目的,而是通過(guò)動(dòng)腦分析的,正確的時(shí)間是什么時(shí)候?就是用戶(hù)空閑的時(shí)間,或者是特殊節假日,雙十一等,正確的地點(diǎn)做正確的事,千萬(wàn)別讓用戶(hù)反感,廣告也要打得低調一些,正確的事是引導用戶(hù),而非向用戶(hù)推銷(xiāo)。
          3.強有力的執行力必不可少:說(shuō)起執行力,可謂是重中之重,上面說(shuō)的也僅僅是方法,就算得到武林秘籍,不付出執行力也終將失敗,想要在互聯(lián)網(wǎng)推廣,你就得拿出堅定不移的執行力。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)采用云來(lái)增強業(yè)務(wù),微軟的商業(yè)云業(yè)務(wù)也開(kāi)始快速發(fā)展,2015年第一季度收入增長(cháng)了128%。
        對于將在今年晚些時(shí)候發(fā)布的Win10手機版,微軟希望它能夠像個(gè)人電腦一樣,吸引更多消費者注意。(via: Microsoft-News)
        關(guān)注Windows10,鎖定Win10之家(http://win10.ithome.com)而現在據證券行業(yè)人士分析,樂(lè )視的負債率已經(jīng)超過(guò)50%,如果在智能電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)方面投入大量資金會(huì )加大樂(lè )視資金鏈斷裂的風(fēng)險。而就在拋出造車(chē)計劃的前一天,國內五大機構投資者曾到醫院病房“探望”了賈躍亭,在這次會(huì )談中,賈躍亭也坦言樂(lè )視當前的短板之一還是資金狀況。
        不過(guò),除了公布研發(fā)團隊的最新進(jìn)展,樂(lè )視拒絕向外界透露有關(guān)超級汽車(chē)的詳細商業(yè)計青海網(wǎng)站扶植劃和資金籌備情況,這不禁令外界再次懷疑該項目能否順利落地。畢竟與電視業(yè)相比,造車(chē)需要克服技術(shù)研發(fā)、人才、制造、物流等多個(gè)門(mén)檻,此外更重要的是,它的資金投入要比電視業(yè)大得多。
          這就是為什么我們在地鐵站經(jīng)過(guò)那么多個(gè)廣告牌,往往只能記住自己熟悉的那些品牌商和內容。借勢營(yíng)銷(xiāo),本質(zhì)上就利用了人類(lèi)的一個(gè)心理:每個(gè)人都不想脫離群體,都想關(guān)心其他人關(guān)心什么,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是好奇心。
          為了更好讓大家理解借勢營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),舉個(gè)例子:一個(gè)賣(mài)攝像機的企業(yè),在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)往往會(huì )遇到以下難題,消費者對我的產(chǎn)品不感興趣,且沒(méi)有購買(mǎi)動(dòng)機,打廣告往往是無(wú)效的。背后的原因實(shí)質(zhì)上是我們人腦里面的一個(gè)結構海馬狀突起將攝像機產(chǎn)品想要傳遞的信息過(guò)濾掉。
         TCL通訊和黑莓的合作,很容易讓人聯(lián)想到聯(lián)想和MOTO,但Nicolas ZIBELL強調說(shuō),二者有很大不同。聯(lián)想是收購MOTO,包括MOTO的品牌、銷(xiāo)售、技術(shù)人員、供應鏈等各方面,而TCL通訊和黑莓,是保留雙方自主性的合作,是品牌和軟件的授權組合,黑莓提供其強大的軟件寧靜安支持,TCL通訊提供強大的全球銷(xiāo)售能力與研發(fā)制造實(shí)力等,雙方通過(guò)優(yōu)勢互補達到互利共贏(yíng)。對于黑莓、阿爾卡特兩個(gè)品牌,Nicolas ZIBELL介紹說(shuō)兩個(gè)品牌具有不同的定位和發(fā)展策略。
        但是,當下手機的市場(chǎng)已然是一片紅海,面對如今激烈的競爭環(huán)境,Nicolas ZIBELL表示,想要將黑莓帶回到“鼎盛時(shí)代”,秘訣有兩點(diǎn)。一個(gè)是專(zhuān)注,黑莓將會(huì )專(zhuān)注于它的用戶(hù)群體,不會(huì )“廣撒網(wǎng)”,有針對性的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,解決這部分用戶(hù)的使用痛點(diǎn)。另一方面是一致性,當確定了黑莓手機的發(fā)展思路和戰略規劃,明確了其用戶(hù)群體之后,就會(huì )堅持在這個(gè)方向上進(jìn)行持續的投入和發(fā)展。
        TCL通訊CEO:我們會(huì )一直尊重黑莓的DNA【點(diǎn)評】
        公司高管在外成立公司,反向服務(wù)于所就職的公司,這在當下的商業(yè)環(huán)境中早已屢見(jiàn)不鮮,銷(xiāo)售、市場(chǎng)、廣告、公關(guān)等等,概莫能外。很多公司高管,一邊在就職企業(yè)里當著(zhù)經(jīng)理人,一邊在外面做著(zhù)老板,從心理層面到物質(zhì)層面,都獲得了彌補或收益。因此,當“吳聲事件”被曝光后,人們并沒(méi)有把焦點(diǎn)過(guò)多的集中在吳聲的“吃里扒外”,畢竟,吳聲在任期間,京東的影響力還是大幅上升的。如果僅從結果導向來(lái)說(shuō),甭管服務(wù)于京東的第三方企業(yè)是不是吳聲自己開(kāi)的,只要服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格得到了劉強東的認可,也無(wú)可厚非。
        因此,該事件的真正引人之處,倒是其中的“八卦”成分,即吳聲成為又一個(gè)因為前妻/前女友而倒下的知名人物。古人云,齊家治國平天下。這個(gè)順序其實(shí)是很有講究的。如果順序顛倒西寧收集公司了,齊家還沒(méi)做好就出門(mén)治國的話(huà),最終往往兩頭落空。這種龐大的組織機構,完全影響了企業(yè)運行效率,也帶來(lái)嚴重的成本問(wèn)題。杰克韋爾奇通過(guò)精簡(jiǎn)組織結構、裁員、重組等手段讓通用公司又活了過(guò)來(lái),成為管理學(xué)上對付大企業(yè)病的經(jīng)典案例。類(lèi)似的案例還有杜邦、IBM等。
        對于這些案例,不再過(guò)多講述。只是想告訴各位的是,企業(yè)在面臨行業(yè)轉折點(diǎn)之前,一定要有一個(gè)高瞻遠矚,力挽狂瀾的偉大領(lǐng)袖帶領(lǐng)企業(yè)轉型,也只有自上而下的推動(dòng),才能讓下面的員工動(dòng)起來(lái);而員工的人浮于事等大企業(yè)病癥狀都是因為領(lǐng)導者無(wú)能,戰略錯誤,管理無(wú)方。
        有人說(shuō)諾基亞員拿著(zhù)高收入導致不思進(jìn)取。我想說(shuō)的是,高收入并沒(méi)有什么錯,無(wú)論是蘋(píng)果、Google,甚至是我國的騰訊、百度的員工都拿著(zhù)高收入,高收入并不是企業(yè)走向死亡的原因,反而是推動(dòng)員工創(chuàng )造、創(chuàng )新的源泉。語(yǔ)音與短信收入的減少有流量經(jīng)營(yíng)這一臨時(shí)解決方案,真正威脅到運營(yíng)商的在于手機號碼黏性的降低與用戶(hù)價(jià)值關(guān)系的轉移。在電路域通話(huà)時(shí)代,號碼作為溝通的唯一途徑是運營(yíng)商用來(lái)沉淀用戶(hù)價(jià)值的關(guān)鍵核心一環(huán),如今用戶(hù)的人脈關(guān)系被轉移到互聯(lián)網(wǎng)OTT產(chǎn)品中,使手機號碼的用戶(hù)價(jià)值不斷弱化,是運營(yíng)商所最最需警惕的。
        用戶(hù)并不知道解決他們想要的需求方案是什么,直到解決他們需求的產(chǎn)品出現在他們眼前。這些解決方案本應由通信運營(yíng)商提供,然而遺憾的是"當商業(yè)模式成熟后,再想親手韌掉這個(gè)現金牛是一件非常困難的事情。即使企業(yè)家高瞻遠矚有壯士斷腕,有用一個(gè)延安換取全中國的勇氣,也無(wú)法說(shuō)服華爾街,這便是企業(yè)上市后的心梗,無(wú)法克服資本市場(chǎng)的制約與束縛。"
        2.對于手機號碼黏性的降低與用戶(hù)價(jià)值關(guān)系的轉移不僅如此,OPPO、中興、華為等傳統手機廠(chǎng)商近期都紛紛加入了“互聯(lián)網(wǎng)手機”的戰局中來(lái),都號稱(chēng)將以獨立品牌做互聯(lián)網(wǎng)手機,以小米之道還至小米之身。
        小米手機之惑
        最后,我們再回到一億的賭局中去。其實(shí)董明珠說(shuō)的不無(wú)道理,回歸到手機本質(zhì),小米并沒(méi)有核心的技術(shù)創(chuàng )新。即使是制造成本的控制,與傳統手機廠(chǎng)商相比,小米也并不具備優(yōu)勢。其現在構建的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的壁壘,隨著(zhù)時(shí)間的堆積,也很容易被別人抄襲、瓦解。因為在筆者看來(lái)這樣的競爭壁壘僅僅是思維的領(lǐng)先,當思維被破后,危機也隨著(zhù)來(lái)了。據相關(guān)資料顯示,朝鮮的互聯(lián)網(wǎng)一般是比較核心的機構和人員在使用。他們有自己的內部網(wǎng)絡(luò )Kwangmyong,意為“光明”,在2000年開(kāi)通,包括了搜索引擎、電子郵箱、新聞頁(yè)面以及一個(gè)瀏覽器。外部互聯(lián)網(wǎng)的任何內容要進(jìn)入內部網(wǎng),必須得經(jīng)過(guò)朝鮮政府官員的審核,并通過(guò)手工上傳才能實(shí)現。不過(guò),雖然這個(gè)網(wǎng)絡(luò )是向所有民眾開(kāi)放的,但事實(shí)上目前在使用這個(gè)網(wǎng)絡(luò )的人非常少,因為朝鮮人民想要購買(mǎi)一臺電腦是需要得到政府的許可,而且幾乎得花費掉三個(gè)月的工資。只有那些政治領(lǐng)導人及其家人、高等大學(xué)就讀的學(xué)生,以及朝鮮網(wǎng)絡(luò )戰爭部門(mén)的成員才能獲得真正的互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)。
        “紅星”之火,可以燎原?
        朝鮮所使用的操作系統——紅星(Red Star),是他們自己在Linux操作系統的基礎上自行研發(fā)、改進(jìn)的,更適合朝鮮國情的“深度定制”款。然而Red Star并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,如果你以為朝鮮只是簡(jiǎn)單地換個(gè)皮膚、預裝些軟件,那就太低估他們了。據悉,舊版紅星操作系統與Windows幾乎相同,新版的界面則與蘋(píng)果OS X相似。但最關(guān)鍵的是,這是一款監控級別為“恐怖”的操作系統,簡(jiǎn)稱(chēng)“神監控”!重頭戲都在后兩日
        百度公司除了在這次烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上會(huì )邀請市民參加無(wú)人駕駛的體驗,百度CEO李彥宏會(huì )出現在17日的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫療”論壇中,分享他關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫療的觀(guān)點(diǎn)。同一天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇中,聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶、華為消費者事業(yè)者業(yè)務(wù)CEO余承東等業(yè)內大佬將探討人工智能。
        此次烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )是16-18日舉行。從烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的日程來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)大佬們都分散在各個(gè)分論壇中,而且17日和18日是重頭戲。
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