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        美國高通公司宣布大中華區總裁王翔去職

        永恒的動(dòng)機意味著(zhù)永恒的動(dòng)力,創(chuàng )業(yè)的艱辛在使命面前也會(huì )屈服,從而大大提升創(chuàng )業(yè)成功的概率,這就是為何反復強調使命重要性的原因。
          白手起家,也是需要有一定的資金作為支撐的,所以如果你一分錢(qián)都沒(méi)有,這并不是很大的問(wèn)題,問(wèn)題是你一定要有方法讓自己找到錢(qián),這才是最主要的,招商引資讓別人出錢(qián)來(lái)幫你實(shí)現夢(mèng)想也是很重要的。
          很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情?! Q了二維碼方案后,原本要對商家花青海網(wǎng)站扶植問(wèn)答 一小時(shí)才能講清的業(yè)務(wù)邏輯(什么是藍牙、什么是wifi入口,為什么推app),變成了就一句話(huà)“用戶(hù)二維碼買(mǎi)單,你們燒菜,其他都不用”,商家一下子就接受了。用戶(hù)數井噴式增長(cháng)。
          經(jīng)由這些教訓,我們選擇了用貼在餐桌上的二維碼作為服務(wù)入口,把整個(gè)流程簡(jiǎn)化到不能再輕(用戶(hù)只需點(diǎn)餐和支付,商家只需收單和燒菜),不再企圖吸用戶(hù)。
          4:別拿服務(wù)綁架用戶(hù)。用戶(hù)用你的場(chǎng)景是在他需要的時(shí)候,當用不到你,你卻拿著(zhù)廣告味道濃郁的資訊去騷擾他,代價(jià)是幾千幾千的往下掉用戶(hù)數,看一次就肉疼看兩次就不敢再來(lái)了。2014年,中移動(dòng)成功上馬4G牌照,在揭牌儀式上,當家人亢奮地說(shuō)道:是和微信的一戰,讓我們明白了人民的需求是不會(huì )被忘記的。
        由于4G的助推,中移動(dòng)成功并購聯(lián)通與電信,話(huà)費飆升為每秒鐘10元錢(qián),短信每條20元,上網(wǎng)每KB30元。
        在談及這一決定時(shí),中移動(dòng)當家人難以抑制他的無(wú)奈:“雖然我們也想賺錢(qián),但為了遏制住用戶(hù)在廢話(huà)、垃圾信息、無(wú)用瀏覽上的時(shí)間,我們痛下決心,以高額的費用告誡每位用戶(hù),要認真工作學(xué)習,才是國家繁榮的核心?!崩总娬f(shuō):沒(méi)有講透的是云服務(wù)和大數據;沒(méi)有擺上桌面的還有一塊芯片業(yè)務(wù)。即使芯片設計業(yè)務(wù)沒(méi)有擺上桌面,但圈內人都知道。雷軍說(shuō),未來(lái)五年基本是按這個(gè)布局發(fā)展。雷軍的規劃是:如果每個(gè)方向都成了,那么小米科技就成了。
        小米未來(lái)5年的棋已經(jīng)開(kāi)局。
        6月10日,美國高通公司宣布青海收集公司大中華區總裁王翔離職;隨后雷軍宣布,王翔將加入小米公司擔任高級副總裁,負責戰略合作與重要合作伙伴關(guān)系。高通背景的王翔加入,向外界釋放了小米芯片戰略往前推進(jìn)一步的強烈信號。此前,雷軍曾表示,計劃花費10億美元投資云服務(wù),將主要用于購置大批的服務(wù)器,以及租賃大量帶寬資源,因為云計算是小米業(yè)務(wù)基石。相關(guān)數據顯示:在整個(gè)2011年度,除去糯米網(wǎng),人人的凈利潤為6560萬(wàn)美元,即使不計入從出售藝龍股票中獲得了5090萬(wàn)美元一次性收益,人人依舊實(shí)現了1470萬(wàn)美元的凈利潤。但糯米網(wǎng)一項的虧損就達到了2430美元,使得人人的財報總體虧損。
        2012年,人人公司投資的一個(gè)大項就是糯米網(wǎng),據悉,此經(jīng)營(yíng)費用支出4220萬(wàn)美元,大約占全年經(jīng)營(yíng)費用總額2億美元的20%。按照陳一舟的想法糯米網(wǎng)在2013年Q3或年底有望扭虧為盈,但現實(shí)和陳一舟開(kāi)了一個(gè)并不好笑的玩笑。
        而在2012年第3季度,人人調整后凈虧損1210萬(wàn)美元中,來(lái)自糯米網(wǎng)的虧損就有620萬(wàn)美元,占總虧損的51%。而在隨后的第四季度糯米網(wǎng)凈虧損為560萬(wàn)美元,此前的第一季度和第二季度虧損額分別為620萬(wàn)、720萬(wàn)美元。Abramson對此也有同感,他最近又從IAC手中把Busted Tees給買(mǎi)了回來(lái),這樣他就能再次運營(yíng)一家小公司了。然而這一次的目標,與上一次截然不同了?!拔乙f(shuō)一句老生常談的話(huà),那就是人們有時(shí)依然會(huì )忘記——金錢(qián)并不能買(mǎi)來(lái)快樂(lè )。我指望之前公司的出售可以為我帶來(lái)快樂(lè ),然而它并沒(méi)有。當然從某種程度來(lái)講,財務(wù)安全對你至關(guān)重要,但我意識到,擁有一家有趣的公司、每天同很棒的伙伴在一起工作所給我帶來(lái)的快樂(lè ),是金錢(qián)永遠都無(wú)法比擬的?!?br>帶著(zhù)不同的目的重頭開(kāi)始
        在嘗到初創(chuàng )企業(yè)成功的甜頭后,大部分企業(yè)家并不會(huì )選擇退休,他們會(huì )重頭開(kāi)始,享受創(chuàng )業(yè)樂(lè )趣?!拔艺J為大部分企業(yè)家都會(huì )希望以工作來(lái)度過(guò)余生,我希望我在80歲的時(shí)候依然能努力工作,現在有錢(qián)并不足以讓我改變初衷?!盙oldberg已經(jīng)開(kāi)始自己的新項目——Bustle.com,“我明白我需要找到新的動(dòng)力和熱情,因為每次登陸B(tài)leacher Report,我都會(huì )感慨,它已經(jīng)不再屬于我了?!?strong>羅永浩:在已經(jīng)出現的局面里,在所有無(wú)法回避的糟糕選擇中,這是最不糟糕的選擇。
        4.阿里巴巴天貓銷(xiāo)售錘子手機造假的事情,對于錘子的影響是什么?經(jīng)過(guò)澄清后,這個(gè)影響能夠基本消除嗎?
        羅永浩:無(wú)休無(wú)止的爭議里,多了個(gè)數字而已。不能消除,相信和不相信的人的比例,和事情發(fā)生前完全一樣。對于傳統的搜索巨頭來(lái)說(shuō),除了開(kāi)發(fā)有自己的搜索客戶(hù)端,就沒(méi)有什么好的辦法了。
        不過(guò),作為中文搜索巨頭百度搜索方面的負責人岳國峰則認為,PC端的搜索商業(yè)模式不會(huì )是移動(dòng)搜索的主要模式,移動(dòng)搜索應該有自己獨特的商業(yè)模式,但現在大家都還在摸索中。
        APP化的挑戰  百事可樂(lè )全球品牌開(kāi)發(fā)高級副總裁Kristin Patrick負責創(chuàng )造者聯(lián)盟項目運作,而具體的工作則由百事可樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責,可以自主支配從相關(guān)項目中獲得的利潤。工作室配備了12位全職員工,包括工程師、編輯、制作商,并且根據項目需要雇用更多的員工。Patrick說(shuō),工作室可以支持百事可樂(lè )旗下所有的品牌,根據需要創(chuàng )造內容,同時(shí)可以創(chuàng )作黑膠錄制內容,面向更廣泛的創(chuàng )意市場(chǎng)
          創(chuàng )造者聯(lián)盟做了許多工作,包括和美國在線(xiàn)公司旗下的廣告公司Partner Studio合作,圍繞音樂(lè )、Pop文化、健康和福利共同創(chuàng )作內容,主要針對AOL和微軟媒體平臺的分銷(xiāo)商進(jìn)行內容創(chuàng )作。工作室還和視頻制作商The Firm、hip-pop藝術(shù)家T.I.合作,共同制作一部故事片。最近工作室正在制作一個(gè)宣傳片,推廣在華盛頓舉行的首屆美國女性峰會(huì ),美國第一夫人米歇爾·奧巴馬、著(zhù)名影星梅麗爾·斯特里普(Meryl Streep)和奧普拉·溫弗莉(Oprah Winfrey)都要參加此次峰會(huì )。
          “百事可樂(lè )擁有眾多品牌,從零食品牌多力多滋(Doritos)、運動(dòng)飲料佳得樂(lè )(Gatorade)到激浪(Mountain Dew),這些品牌都有很大的品牌價(jià)值。而創(chuàng )造者聯(lián)盟讓我們能夠加強和消費者之間的聯(lián)系,以最快速度、最高品質(zhì)提供創(chuàng )意內容。”她說(shuō)。浙江擁有國內最為龐大的中小型加工企業(yè)和制造企業(yè)群體,以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系。根據2011年浙江省民營(yíng)企業(yè)景氣指數報告,2011年浙江省市場(chǎng)主體總量突破了308萬(wàn),其中民營(yíng)企業(yè)總量達到了68.4萬(wàn),占全省企業(yè)的82%,而不少地方,中小企業(yè)的占比已超過(guò)98%。
        “離浙江的中小企業(yè)這么近,對阿里巴巴而言就是一種優(yōu)勢?!痹⒗锇桶图瘓F旗下B2B子公司的CEO(首席執行官)衛哲這樣理解杭州的地緣優(yōu)勢,“在上海如果要拜訪(fǎng)一家中小企業(yè),還是得到浙江來(lái),而在杭州則非常貼近客戶(hù)”。
        “整個(gè)長(cháng)三角地區是中國加工制造能力最強的地區,也是日用消費品集中的地區,”浙江省商務(wù)研究院院長(cháng)張漢東提到,“在杭州,阿里能夠吸引眾多的中小企業(yè)加盟到它的平臺上去,就像船和水之間的關(guān)系?!?strong>7、恒生
        大亞?wèn)|海數碼有限公司由大亞集團與長(cháng)江計算機集團公司合資組建,曾是國內唯一一家由英特爾制定的“專(zhuān)業(yè)筆記本電腦BTO生產(chǎn)制造企業(yè)”。然而公司高層對于品牌和商業(yè)利益的認識偏差,讓大亞?wèn)|海純粹淪為資本家的賺錢(qián)機器,至于品牌和產(chǎn)品變得無(wú)人關(guān)心,最終這個(gè)紅極一時(shí)的品牌在2004年短短一年內便蒸發(fā)般退市。
        倒下時(shí)間:2005年  面對新的選擇,他還是選擇了改變——加入紫金所
          
          提及那3年的成長(cháng),南小鵬說(shuō):“客觀(guān)講,我在那3年中成長(cháng)比較快,因為從一個(gè)基層員工做到一個(gè)管理層,可能使我看問(wèn)題角度也好或者說(shuō)對行業(yè)認知也好,都有了比較大的變化。”  GE本來(lái)可以講:我生產(chǎn)世界上最大的飛機發(fā)動(dòng)機、最先進(jìn)的醫療設備等等, 但這個(gè)片子說(shuō)的是:我的媽媽?zhuān)茏屧虑蝌寗?dòng)海底風(fēng)輪;我的媽媽?zhuān)苁癸w機引擎與人交流……最后在結尾部分道出,這些并非虛幻,因為,她的媽媽在GE工作。這種情感的東西,往往更能抓住人心。
          
         Uber公司不希望該案在美國進(jìn)行,對此,洛杉磯的洛約拉法學(xué)院法學(xué)教授Georgene Vairo解釋說(shuō),“Uber公司不希望看到世界上任何人覺(jué)得他們在任何時(shí)候就任何錯事有權在美國起訴它?!?br>“Uber Us并沒(méi)有與印度的司機或者乘客簽訂合同,”Uber公司的撤案動(dòng)議寫(xiě)道,“相反,這些司機和乘客是和名為Uber BV的荷蘭公司簽訂合同的?!贝送?,“關(guān)鍵證人和事件都在國外,核心當事人也都在國外?!?br>然而,一些法律專(zhuān)家認為,如果代理律師Wigdor可以證明Uber的政策和運營(yíng)模式導致了該婦女被強奸,那么,美國法庭就可以審理她的起訴。而在4月28日,分管保稅區的鄭州市副市長(cháng)薛云偉和河南保稅物流中心總經(jīng)理徐平離開(kāi)鄭州前往北京,他們此行的目的是拜訪(fǎng)國家質(zhì)檢總局。
        徐平告訴記者,地方政府是希望表明態(tài)度,并把企業(yè)現在的實(shí)際情況告訴有關(guān)部委。而部委的態(tài)度也比較積極,以支持為主,同時(shí)要求守住風(fēng)險底線(xiàn),規范管理防范風(fēng)險,在此基礎上探索完善。
        4月18日下午,國務(wù)院辦公廳有關(guān)人士赴河南保稅物流中心調研,國辦聽(tīng)取了園區內多家企業(yè)的負責人對于跨境電商新政的意見(jiàn),企業(yè)所反映的意見(jiàn)仍是以目前遇到的困難為主。反過(guò)來(lái)的案例也是一樣,我們的一些企業(yè),在國內如魚(yú)得水,日子過(guò)得紅紅火火,但一到國外,按他們在中國習慣的做法去經(jīng)營(yíng),很快就露了馬腳,到處被查,到處碰壁,像數據造假,侵犯用戶(hù)個(gè)人隱私這些問(wèn)題,很難再有藏身之處了。
        最近,中國政府在展開(kāi)大規模的反壟斷行動(dòng),罰了很多大企業(yè)的錢(qián)。在國外,有人認為這是專(zhuān)門(mén)針對跨國公司的。最近我在接受《華爾街日報》的采訪(fǎng)時(shí),也被問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題。但我的回答是:并不是我們最近做得多了,做得過(guò)分了,而是過(guò)去我們做得實(shí)在太少了,以至于大家會(huì )認為我們沒(méi)有這方面的要求,不應該有這方面的監督。無(wú)論是跨國公司還是國內企業(yè),都以為他們過(guò)去習慣的做法就是沒(méi)問(wèn)題的,就能一直行得通。其實(shí),恰恰是法律法規的不到位,市場(chǎng)監管的不得力,才讓那些在國外遵紀守法、享有盛譽(yù)的跨國公司,一到中國市場(chǎng),不但沒(méi)把那套市場(chǎng)化的公平競爭、誠信經(jīng)營(yíng)的好東西帶過(guò)來(lái),反而靠壟斷地位,靠私底下的協(xié)議,協(xié)商價(jià)格、謀取暴利。更有甚者,還有的弄虛作假,超市故意把生產(chǎn)日期標錯,加工廠(chǎng)把過(guò)期變質(zhì)了的肉賣(mài)給餐廳,這些事在監管?chē)栏竦陌l(fā)達國家,恐怕是弗成思議的。
        不誠信的行為必然帶來(lái)不屈正的競爭,試想,能用虛假數字輕松從投資人那里圈到錢(qián)的廠(chǎng)商,還會(huì )在乎產(chǎn)品掙不掙錢(qián),業(yè)務(wù)健不健康嗎?這對那些踏實(shí)做業(yè)務(wù),注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),當然是不屈正的。而不公平的競爭必然對經(jīng)濟的可持續發(fā)展帶來(lái)消極的影響。更大的危害則是,不誠信還會(huì )成為中國企業(yè)走出去的巨大負資產(chǎn),導致我們在國際市場(chǎng)上的競爭成本大猛進(jìn)步。
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