到底神馬情況? 一方面投資人給錢(qián)是一件有意義的事情，通過(guò)投資改變一個(gè)行業(yè)。
然而，投資人與創(chuàng )業(yè)者之間，遠遠不是消費與被消費的關(guān)系，二
者之間甚至有時(shí)候槍拔弩張——近期，GPLP君接到多個(gè)創(chuàng )業(yè)者投訴，情深意切之處咬牙切齒。自從Facebook豪擲190億美元收購即時(shí)通訊應用WhatsApp后，現在大家都在關(guān)注其他同類(lèi)型產(chǎn)品的動(dòng)向。
在過(guò)去的數年中，亞洲一直是即時(shí)通訊應用發(fā)展的沃土。從該地區走出的成功即時(shí)通訊應用，例如中國的微信、日本的Line以及韓國的Kakao Talk，他們都是WhatsApp的強大競爭對手。
Line下一步如何發(fā)展，為何即時(shí)通訊應用產(chǎn)品的地位日益凸顯？日前，Line負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的執行董事舛田淳(Jun Masuda)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)與大家分享了他的心得體會(huì )。
作為亞洲即時(shí)通訊應用產(chǎn)品中的佼佼者，Line已經(jīng)擁有了3.5億注冊用戶(hù)，其中85%的用戶(hù)分布在日本以外的市場(chǎng)。新的互聯(lián)網(wǎng)品牌還在不斷涌入電視領(lǐng)域，如最近面市的PPTV電視、微鯨電視等，至今國內互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至13個(gè)。在萎靡的市場(chǎng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭相當激烈，廠(chǎng)商的業(yè)績(jì)也面臨壓力。據樂(lè )視網(wǎng)半年報顯示，2015年上半年，樂(lè )視子公司樂(lè )視致新?tīng)I業(yè)收入接近28億元，虧損2.86億元，并且從2012年到2014年期間，樂(lè )視致新都處于虧損狀態(tài)。
3年前，CRT電視向液晶電視轉型時(shí)，中國電視銷(xiāo)量達到一次頂峰。而后，彩電市場(chǎng)進(jìn)入了漫漫寒冬。同一年，以樂(lè )視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視以低價(jià)殺入市場(chǎng)，并在短時(shí)間內取得不俗的成績(jì)，并對傳統電視帶來(lái)威脅。
中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波介紹稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)電視憑借超低硬件價(jià)格進(jìn)軍電視行業(yè)后，傳統彩電企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法在價(jià)格上與其比拼，后者最終選擇推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌參與競爭，包括創(chuàng )維、TCL、海信等彩電巨頭先后推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
但不幸的是，剛剛誕生不久的QQ就遭遇了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨嚴冬。騰訊也不例外。雖然2000年的時(shí)候，騰訊已經(jīng)進(jìn)行過(guò)融資，美國國際數據集團IDG和李嘉誠旗下的香港盈科公司各
向騰訊注入了110萬(wàn)美元資金。作為交換條件，兩家外資公司各獲取騰訊20%的股權。
馬化騰曾說(shuō)騰訊經(jīng)歷了三道坎，第一道坎就是出售QQ。
QQ的誕生美滿(mǎn)是一個(gè)無(wú)心插柳的結果，在
當時(shí)騰訊，這只是一個(gè)小軟件，而馬化騰的初衷也只是用它賺點(diǎn)小錢(qián)。這就是互聯(lián)網(wǎng)出現，把整個(gè)發(fā)展固有的體系給打破了。由于它是以人為中心的，由于它是每個(gè)人都能參與的，由于它的空間是無(wú)限大的，所以它在給中國體育提供了一個(gè)發(fā)展的基礎。
而在我們國家，恰恰是由于互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去這幾年的發(fā)展，因為它基于技術(shù)，受到社會(huì )體制的影響比較少，所以它發(fā)展是最快的。大家可以看看，兩年以前，國務(wù)院46號文出臺，如果沒(méi)有過(guò)去兩年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個(gè)版權和版圖的占有，能有現在這么熱鬧嘛？沒(méi)有。
例如，NBC已經(jīng)把奧運會(huì )簽到2
030年了。在這種情況下，電視為了保護自己的發(fā)展，他限制了新媒體在那個(gè)國家的發(fā)展。因為，你的發(fā)展只在我電視的語(yǔ)義之下，和電視的內容提供之下。
IP實(shí)際上可以定義為持續地給消費者兌現一致性的承諾。舉個(gè)例子：
所謂的“狼性文化”，已經(jīng)演變?yōu)楣镜木薮髢群?，有管理，無(wú)效率，老狼小狼都已經(jīng)疲憊不堪，而互聯(lián)網(wǎng)公司的開(kāi)放、透明、分享讓老人、新人都過(guò)得很爽；
所謂的“利益共享”，最終證實(shí)不過(guò)是不再那么有吸引力的年終獎和虛擬受限權（《財經(jīng)》雜志曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)封面，全面論述了華為的“股票”不過(guò)是虛擬受限權，老冀在這里就不再詳細解釋了），遠遠敵不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)實(shí)在在的股票和期權；
所謂的“向美國人學(xué)習”變成了盲目向IBM顧問(wèn)學(xué)習，而華為的“老師”IBM也正在亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)新銳的沖擊下不知所措；其中，四川銀米科技有限責任公司（下稱(chēng)銀米）的法人代表為雷軍，股東為小米科技，銀米擬出資8.85億元人民幣，占股29.5%，持股比例略低于劉永好新希望集團的30%，而“30%”是目前民營(yíng)銀行單一大股東持股比例的上限，不過(guò)，公告稱(chēng)，四川希望銀行名稱(chēng)、投資總額和持股比例仍需有關(guān)
西寧科技資訊主管部門(mén)審批。
▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
6月13日，上市公司成都紅旗連鎖股份有限公司的一則公告披露了這一秘密：新希望集團、四川銀米科技有限責任公司將與成都紅旗共同發(fā)起設立“四川希望銀行股份有限公司”，銀行類(lèi)別為民營(yíng)銀行，擬定注冊資本為人民幣30億元，目前已獲中國銀監會(huì )批復。
楊元慶稱(chēng)，對聯(lián)想來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得既有+互聯(lián)網(wǎng)的成份，也有互聯(lián)網(wǎng)+的成份在。雖然上市之后的熱潮逐漸冷卻，但是阿里巴巴并沒(méi)有就此滿(mǎn)足。值得注意的是，阿里巴巴并不愿意透露自己募集了若干幾何幾許幾多資金，因此很多投資金額都沒(méi)有對外披露。
2014年對阿里巴巴來(lái)說(shuō)，其實(shí)是非常繁忙的一年。阿里巴巴在上市前的九個(gè)月時(shí)間的“單身派對”期間花了很多錢(qián)，或是投資，或是收購了很多公司，有些公司是中國本土公司，而有些則是海外公司。
下圖為投資信息概要： 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)引起的都是血案，沒(méi)有幾個(gè)的學(xué)生創(chuàng )業(yè)是成功的。我們也投過(guò)，現在發(fā)展得也還不錯，但是它是創(chuàng )了三四次之后才找到感覺(jué)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)其實(shí)還是蠻艱難的，還是應該先去一些公司跟著(zhù)人去創(chuàng )業(yè)，去學(xué)習。
▌您支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)嗎?
▌互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)未來(lái)5年的預見(jiàn)?
索斯藤海因斯：埃迪蘭珀特：“從什么時(shí)候開(kāi)始，高價(jià)回購股票變成個(gè)好主意了？他就是在盡其所能剝離西爾斯的資產(chǎn)?！睋吠干鐖蟮?，三星電子表示，自從8月20日在韓國上線(xiàn)以來(lái)，
旗下移動(dòng)支付服務(wù)Samsung Pay的表現超出公司內部預期，每天平均新增用戶(hù)2.5萬(wàn)，處理的交易額超過(guò)62萬(wàn)美元。為了阻止自身智能機市場(chǎng)份額被蘋(píng)果、華為、小米繼續蠶食，三星正在設法進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域。市場(chǎng)調研公司IDC預計，到2017年時(shí)，移動(dòng)支付市場(chǎng)的規模將達到1萬(wàn)億美元。市場(chǎng)調研公司Gar
tner發(fā)布報告稱(chēng)，三星今年第二季度在全球智能機市場(chǎng)的份額降至21.9%，不及去年同期的26.2%。
三星希望公司手機能夠借助Samsung Pay實(shí)現與其它競爭設備的差異化，迫使用戶(hù)為公司提供的這一便利購買(mǎi)更貴機型。然而，蘋(píng)果已經(jīng)推出了Apple Pay，谷歌的Android Pay也準備上線(xiàn)。一些分析師表示，三星進(jìn)軍這一領(lǐng)域的時(shí)機相對較晚，軟件生態(tài)系統更弱，這都對三星構成了挑戰。
三星執行副總裁Rhee In-jong在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，公司很有可能在明年推出兼容Samsung Pay的中低端手機?！氨Ｗo定價(jià)權的方法，即便是針對中低端手機，就是提供一種用戶(hù)在別處無(wú)法獲得的服務(wù)，”他表示。而當時(shí)村里最有名的企業(yè)也是做電腦生意的“高科技企業(yè)”——聯(lián)想，方正等等。用任正非考察中關(guān)村的評語(yǔ)來(lái)感懷那個(gè)年代的中關(guān)村：聯(lián)想，有管理沒(méi)技術(shù)；方正，有技術(shù)無(wú)管理。
父親的辦公室在友誼賓館，做的生意是販賣(mài)COMPAQ等品牌電腦，價(jià)格1-2萬(wàn)左右。這也讓小Q在小學(xué)時(shí)代就玩上了286，當然主要用途還是打游戲。當時(shí)最?lèi)?ài)的PC游戲是PCMAN，吃金豆。
90年代初，小Q上小學(xué)，恰好小Q的父親下海去了中關(guān)村，那時(shí)候中關(guān)村還真是村的概念，城鄉結合部的節奏，各種臟亂差。開(kāi)放的出發(fā)點(diǎn)是用戶(hù)個(gè)人和人際關(guān)系，而非簡(jiǎn)單的向業(yè)內開(kāi)發(fā)者提供公共標準接口，讓第三方應用在自己的平臺上向用戶(hù)提供服務(wù)了。這是謝文近期在其博客中表達的觀(guān)點(diǎn)。
6月15日的答案對于一個(gè)市值如此巨大的上市公司，通過(guò)投資擴展業(yè)務(wù)多元化是很正常的。后來(lái)，510 Systems開(kāi)始開(kāi)發(fā)激光雷達掃描器。激光雷達是“光”版雷達，它使用激光來(lái)測試物體與周?chē)渌矬w間的距離，它結合車(chē)鏡能夠以3D形式掃描周?chē)矬w。510 Systems團隊成為將激光雷達應用在移動(dòng)地圖繪圖的先驅者。這家公司系統被全球大型數字制圖公司所采用。
該公司所開(kāi)發(fā)的一款設備被從事自主測量的公用事業(yè)公司所采用。將這款設備固定在車(chē)上面，就可以追蹤路旁?xún)蛇呺娋€(xiàn)桿間的電線(xiàn)，甚至能夠計算出它們是不是太緊或者太松。
Majusiak是510雇傭的首批員工?！拔覀儺敃r(shí)所開(kāi)發(fā)的智能機器控制攝像頭最終演變成了谷歌街景初始系統?！盡ajusiak回憶稱(chēng)。510 System設計了處理主板，它能夠從數字攝像頭、高端GPS設備以及傳感器中獲取輸入，然后整合來(lái)自其他系統數據，這樣攝像頭圖片就能按空間位置數據進(jìn)行編碼。510 System所開(kāi)發(fā)的攝像機開(kāi)始生產(chǎn)，并通過(guò)Topcon Positioning Systems賣(mài)給了谷歌公司。2007年，斯坦福大學(xué)計算機科學(xué)系教授安德魯-尼格將攝像機放置在大學(xué)的教室，將教授們的授課過(guò)程拍下來(lái)，而后將視頻上傳到網(wǎng)上，讓所有人免費聽(tīng)斯坦福大學(xué)的課程。尼格的研究重點(diǎn)本是機器學(xué)習和人工智能，通過(guò)這種嘗試，他對免費在線(xiàn)教育產(chǎn)生
濃厚興趣。最初，他將時(shí)長(cháng)較長(cháng)的授課視頻分割成數個(gè)更易于管理的10分鐘視頻，推出兩個(gè)開(kāi)放式在線(xiàn)課程，最后與他人合作創(chuàng )建了在線(xiàn)學(xué)習網(wǎng)站Coursera。
尼格用了4年時(shí)間為Coursera研發(fā)相關(guān)技術(shù)。通過(guò)這家網(wǎng)站，網(wǎng)民可以學(xué)習斯坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、約翰斯-霍普金斯大學(xué)和其他名校的課程。尼格并不認為網(wǎng)絡(luò )課程能夠取代
青海收集公司面對面的授課，因為前者缺少群體感，也很難與老師形成一對一的關(guān)系，但他堅信提高在線(xiàn)教育體驗是一項有意義的努力。尼格創(chuàng )建的Coursera網(wǎng)站能夠看到學(xué)生的按鍵，追蹤他們認真聽(tīng)課的時(shí)間，甚至能夠知道他們改變主意前選擇的是哪一個(gè)答案。他說(shuō)：“我們收集到數量空前的數據，通過(guò)分析這些數據了解人類(lèi)的學(xué)習行為?！?br>
8.白宮副首席技術(shù)官詹尼弗-帕哈卡Facebook某工程師(上下班路程近1小時(shí))：我不愛(ài)在家工作，習慣每天去公司。Facebook這方面沒(méi)有硬性規定，也不需要打卡。事實(shí)上，公司對員工時(shí)間安排非常靈活，可以自己選擇什么時(shí)候工作與下班。但我總是每天9點(diǎn)就去公司，晚上7點(diǎn)左右下班，平均每天工作9個(gè)小時(shí)。
Groupon某工程師(上下班路程40分鐘)：公司對在家上班規定很寬松，基本由我們自己決定。有個(gè)同事家里有小孩，又住得比較遠，所以每周一三五他都會(huì )在家工作。我每周也許會(huì )有一到兩天在家工作，反正通過(guò)VPN登錄和同事溝通協(xié)作。Groupon沒(méi)考勤要求，只要不影響工作，想幾點(diǎn)上線(xiàn)也無(wú)所謂，自己看吧。
Juniper某工程師(上下班路程40分鐘)：我覺(jué)得雅虎這是變相裁員，提高工作效率。這招思科以前也用過(guò)，這對公司層次來(lái)說(shuō)是好事，對員工就有點(diǎn)不近人情了。實(shí)際上，很多程序員工作做不完都會(huì )帶電腦回家寫(xiě)Code的，過(guò)于較真可能會(huì )失人心吧。在硅谷來(lái)說(shuō)，在家上班早就家常便飯了，很多人還在夏威夷工作呢！但我是做硬件研發(fā)的，白天都會(huì )去辦公室，晚上還經(jīng)常在家加班，通過(guò)VPN遠程登錄硬件設備操縱。像我這樣，真是什么好處都沒(méi)有。
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