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        當前位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 西寧軟件開(kāi)發(fā)

        新能源必定是將來(lái)

        不信,你來(lái)看看中國互聯(lián)網(wǎng)三駕“馬”車(chē)……
          前兩天,靜爺跟兩個(gè)朋友在喝酒。他們一個(gè)在狗廠(chǎng)做程序員,叫小劉,一個(gè)在狼廠(chǎng)寫(xiě)代碼,叫小李。小劉說(shuō):“他發(fā)現一個(gè)機密。。搞互聯(lián)網(wǎng)成功的都姓馬。。馬云,馬化騰。。他要改名叫馬強。”小李苦笑道:“我也得改。。”小劉說(shuō):“你還改啥?你們狼廠(chǎng)不也姓馬?”我說(shuō):“你倆都別爭了!你們不都姓馬嗎?都是碼(馬)農!”
          不知從何時(shí)起,中國互聯(lián)網(wǎng)都姓馬了……  技術(shù)的價(jià)值仍在爆發(fā)
          更明顯的則是榜單行家藝公司的數量和排名都提升迅速。在排名前十的品牌中,有 5 家是技術(shù)公司:蘋(píng)果(第一位)、Google(第二位)、微軟(第四位)、IBM(第六位)、三星(第七位)。除此之外,還有 5 個(gè)技術(shù)公司品牌也進(jìn)入 TOP 100 榜單,技術(shù)公司也是榜單中增長(cháng)最快的類(lèi)別之一,按照 interbrand 的估算,其品牌價(jià)值總額較去年增加了 8.3% 至 6231.9 億美元。
          如果把 2016 年的前十名和 2006 年的榜單做比較,最直觀(guān)的就是 Intel 和諾基亞出局,對應了蘋(píng)果和 Google 成了冠亞軍。我想這里很多人并不一定看好,但是我還是要強調這一點(diǎn),新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來(lái),有人看三年,有人看三十年,有人看中國,有人看世界,只是我希望提出的五個(gè)新,在座所有企業(yè)家們去思考一下,多花三分鐘思考。
        六:有人看三年,有人看三十年,不是技術(shù)讓你淘汰,而是落后思想讓你淘汰
        為此我希望大家思考一些問(wèn)題,未來(lái)五年會(huì )越來(lái)越痛苦,這個(gè)痛苦,開(kāi)刀以后的疼痛一定存在,未來(lái)的五年到十年,我們國家和政府企業(yè)要經(jīng)歷幾次洗禮,要經(jīng)歷新科技技術(shù)的洗禮,要經(jīng)歷轉型升級的洗禮。如果你的企業(yè)不能經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )新的洗禮、技術(shù)挑戰的刷刷洗禮,不能經(jīng)歷過(guò)你自己身體的洗禮、轉型的洗禮,我相信這樣的企業(yè)一定會(huì )被淘汰,經(jīng)歷過(guò)這些洗禮的企業(yè),才有能夠面對明天的太陽(yáng)。盈利模式未被投資者認可
        此外,9月底收購視頻網(wǎng)站56網(wǎng)的人人公司、從年初開(kāi)始經(jīng)歷了“大換血”的酷6網(wǎng)以及二季度手握重金卷土重來(lái)的騰訊視頻同樣對《證券日報》表示,不便對此青海網(wǎng)頁(yè)設計事發(fā)表意見(jiàn)。而剛剛與迅雷發(fā)生過(guò)口水大戰的暴風(fēng)影音,也表示在此時(shí)刻不便表態(tài)。
        為迎合美國投資者的偏好,迅雷一直通過(guò)向視頻網(wǎng)站的轉型將自己重新包裝。但是,起步較晚的迅雷,在版權方面積累不夠,而美國市場(chǎng)又十分看重知識產(chǎn)權風(fēng)險,迅雷在招股說(shuō)明書(shū)上也坦陳,公司面臨保護第三方知識產(chǎn)權方面的挑戰。資料顯示,2010年迅雷遭遇了126起版權投訴。目前,迅雷仍有30多個(gè)侵權訴訟尚在處理,索賠金額達340萬(wàn)美元。寫(xiě)作是一種更高形式的記錄和總結,需要一定的專(zhuān)業(yè)積淀和理論修養。寫(xiě)作對于產(chǎn)品經(jīng)理的成長(cháng)極有幫助:
        (4)寫(xiě)作——系統輸出方法論,直到建立個(gè)人品牌
        寫(xiě)作能夠把你的零散的東西逐漸變得完整和豐富,把自己的觀(guān)點(diǎn)和方法論主體化、系統化地沉淀下來(lái);
        尼古拉特斯拉(1856~1943)是塞爾維亞裔美籍發(fā)明家、物理學(xué)家,根據他在1926年接受的采訪(fǎng),這位發(fā)明家展現了驚人的預見(jiàn)性:
        • 特斯拉預言智能手機美圖的用戶(hù)以年輕女性居多,社交能力和消費能力較強,這讓市場(chǎng)更加期待公司的盈利前景,但美圖至今還沒(méi)有一個(gè)很清晰的商業(yè)變現模式。數據顯示,公司最近幾年一直虧損,2013年、2014年、2015年,美圖累計虧損分別為8030萬(wàn)元、19億元、41億元。
        美圖董事長(cháng)蔡文勝對媒體表示,美圖成功上市后會(huì )帶動(dòng)更多的中國內地互聯(lián)網(wǎng)公司也到香港來(lái)上市,那么就會(huì )形成一個(gè)非常好的高科技板塊,又會(huì )促進(jìn)另外一個(gè)的資本發(fā)展。
        美圖曾表示,募資約29%用于提高公司的部件及原材料采購能力,旨在生產(chǎn)更多智能手機及其他智能硬件;約22.6%用于投資或收購與公司業(yè)務(wù)具有協(xié)同性的業(yè)務(wù),約19.7%用于銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。6月23日消息,據國外媒體報道,谷歌CEO拉里佩奇(Larry Page)周四向員工發(fā)去電郵稱(chēng),他的身體并無(wú)大礙,將繼續管理公司。 
        不過(guò)知情人士稱(chēng),佩奇在周四發(fā)給員工的電郵中稱(chēng):“我的身體并不大礙,我將繼續管理公司?!迸迤嬖谌ツ杲尤蜟EO一職,這也是佩奇在谷歌14年歷史上接手的第二份工作。他缺席了周四在谷歌山景城總部舉辦的年度股東大會(huì )。 
        谷歌周四表示,佩奇出現了“失聲”狀況,但是并未提供更多信息。一些企業(yè)治理專(zhuān)家認為,該搜索巨頭應該將佩奇的身體狀況公布于眾。佩奇也因此錯過(guò)了周四舉行的谷歌年度股東大會(huì ),谷歌表示,佩奇還將錯過(guò)未來(lái)幾周舉行的另外兩項重要會(huì )議。 
        谷歌并未對佩奇的“失聲”問(wèn)題提供更多信息,但表示他將繼續領(lǐng)導公司。不過(guò)由于缺乏具體信息,這致使華爾街開(kāi)始推測佩奇是否可能遭遇了嚴重的醫療問(wèn)題。 最近雅虎公司動(dòng)蕩不斷,Carol Bartz通過(guò)iPad向員工確認從雅虎CEO離職,馬云欲收購雅虎公司。雅虎目前可謂一片混亂



        這次新聞發(fā)布會(huì ),由美洲區執行副總裁羅斯萊文索恩(Ross Levinsohn)主持。

        媒體猜測:

        此次發(fā)布會(huì )可能會(huì )與新任CEO及公司出售事宜有關(guān),可能宣布購買(mǎi) Hulu 成功,可能宣布被人收購。
        10月1日,雅虎公司發(fā)布媒體公告,下周一有重大新聞事件公告!
        無(wú)數個(gè)可能,西寧科技資訊靜等明天吧!
        之前,外媒稱(chēng)雅虎和美國在線(xiàn)AOL將合并并購的事情,也有可能是公布這個(gè)消息?! martFile: 設計靈活,服務(wù)廣泛
          SmartFile,憑借安全可靠的文件管理和共享功能,在中小型企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中成為一顆冉冉升起的新星。通過(guò)將企業(yè)的文件合并到一個(gè)統一的管理工具中,SmartFile能夠為客戶(hù)提供直觀(guān)的平臺、開(kāi)放式的API以及量身定制的解決方案服務(wù),而這為企業(yè)節省了大量時(shí)間。
            基因五:會(huì )做人
          有的創(chuàng )業(yè)者上來(lái)就說(shuō)自己跟誰(shuí)有關(guān)系,投資人肯定不會(huì )投資你。除非你跟馬化騰有關(guān)系,馬化騰會(huì )持續把微信廣告以三折的價(jià)格給你,然后你八折賣(mài)出去。但天上掉餡餅的事很少,一個(gè)公司的創(chuàng )始人本身應該是一個(gè)資源整合者,你能把社會(huì )的資源整合進(jìn)來(lái),或者給整個(gè)企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,你才能成功。單靠跟別人有關(guān)系賺點(diǎn)錢(qián),我肯定不會(huì )投你。因為你僅靠這一個(gè)關(guān)系,是平衡不好其他人利益的。有的人什么關(guān)系都沒(méi)有,但他能把利益、資源整合得很好,這才是好的創(chuàng )始人。
          怎樣叫有格局?一定是從長(cháng)遠去思考問(wèn)題,無(wú)論是對自己的合伙人,還是對同事和朋友。人都是自私的,但一個(gè)自私的人能做到很有格局,因為他會(huì )從長(cháng)遠看問(wèn)題。我們知道,所有人都是混飯吃的,你要跟大家分享利益。社會(huì )是分散的,不是以你為中心的,每個(gè)人的利益平衡了,很多事才能往前推進(jìn)。你要衡量一個(gè)人的價(jià)值,并給他應有的待遇,包括金錢(qián)和精神上的尊重,我覺(jué)得這叫有格局?!鳬T之家配圖:IP為Intellectual Property,即知識產(chǎn)權
        而在這“瘋狂”的背后,反映的或許是在當前流動(dòng)性泛濫的背景下,無(wú)形資產(chǎn)正受資產(chǎn)輪動(dòng)效應影響受到流動(dòng)性的兇猛“灌溉”,而IP只是其中的一個(gè)縮影。
        此外,從雙方資源看,美的產(chǎn)品以小家電產(chǎn)品為主,美的缺少的手機和彩電兩個(gè)產(chǎn)品正好是小米的強勢,雙方可以在產(chǎn)品結構上形成互補。美的分布在全國的物流和專(zhuān)賣(mài)店體系可以提供給小米使用,而小米的用戶(hù)經(jīng)濟,粉絲營(yíng)銷(xiāo)也可以讓美的深度學(xué)習借鑒。
        基于以上,美的集團董秘江鵬接受新京報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),美的和小米的合作是一拍即合,很短時(shí)間內即達成協(xié)議??蚣軈f(xié)議界定的幾個(gè)方向(智慧家居、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下融合、共同投資),雙方團隊已在對接,小米產(chǎn)品進(jìn)入美的專(zhuān)賣(mài)店,雙方平臺、粉絲會(huì )員互相綁定、用戶(hù)導入,很快都會(huì )實(shí)現。
        在未來(lái)可能性方面,江鵬說(shuō),雙方會(huì )考慮共同研發(fā)家電智能模塊芯片,制定家電智能化的標準協(xié)議,在線(xiàn)上線(xiàn)下渠道物流數據和服務(wù)方面開(kāi)展一些深度合作?! ∈录l(fā)生以后,馮大輝在個(gè)人公眾號“小道消息”中,對其中提出的各種質(zhì)疑進(jìn)行了一一回應,他的好朋友門(mén)也為紛紛為馮大輝站隊,截至目前,點(diǎn)贊數和轉發(fā)數較高的文章不外乎以下三篇:百姓網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO王建碩(微博)寫(xiě)的《Fenny馮大輝這件事上我支持馮大輝,句號》,前4399架構師曹政寫(xiě)的《談?wù)勸T大輝與丁香園》,以及《丁香園前CTO馮大輝維權討薪背后的事實(shí)、看法和建議》。
          
          前兩篇文章,均對馮大輝的平日為人、技術(shù)能力表示認可和贊賞。其中,最值得關(guān)注的是第三篇文章,作者在文中表示,整件事情矛盾的本質(zhì)是馮大輝和丁香園在期權行權上產(chǎn)生了分歧,導致現在雙方談崩的狀態(tài)。事實(shí)證明,李彥宏及百度早在兩年前便看清了移動(dòng)入口的作用,并試圖完成布局。多數業(yè)內人士在接受《財經(jīng)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,BAT三家中最具產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢的就是百度,它始終站在技術(shù)創(chuàng )新的前沿,因此能更早地看到新的趨勢。
        從百度自身孵化而出的搜索、地圖、應用助手、百度支付;加上收購而來(lái)的糯米、去哪兒、奇異等,百度旗下?lián)碛卸噙_14個(gè)用戶(hù)過(guò)億的明星APP。近期還有傳聞稱(chēng)百度將入股攜程網(wǎng)。4月16日,百度推出“百度錢(qián)包”,其在移動(dòng)上的閉環(huán)至此基本構建完成:搜索+分發(fā)(91)+LBS(地圖和糯米)+支付,也就是打通了湯和松曾說(shuō)的三個(gè)環(huán)節。
        但與馬化騰性格不同的是,李彥宏行事略顯保守。多數業(yè)內人士評價(jià)稱(chēng),百度看清方向卻持幣待購的“預備跑”狀態(tài)持續太久了,到目前為止的收購多集中入口企業(yè),對于一些垂直領(lǐng)域的主導型企業(yè)介入較少。對一個(gè)平臺型生態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō),有旅游、視頻、團購是遠遠不夠的?! 〔皇軙r(shí)間空間限制的運營(yíng)策略,邊玩邊做,就可輕松收獲越來(lái)越多的名利。
          第五步:運營(yíng)
          打造出和個(gè)人品牌之后,有了自己的粉絲,然后如何輕松賺錢(qián)呢?
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