因為你的產(chǎn)品有先發(fā)優(yōu)勢，在非常短的時(shí)間里面，你可能在用戶(hù)當中已經(jīng)建立了一個(gè)很深刻的品牌和他的產(chǎn)品基本屬性，于是你的競爭對手就很難抄襲了。
為什么沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者模仿這些領(lǐng)先的企業(yè)，明明知道這個(gè)市場(chǎng)很大，去市場(chǎng)分一杯羹?我的美國朋友告訴我，總結為180天的現象。一個(gè)公司當你的產(chǎn)品發(fā)布以后，在180天以?xún)纫驗槟愕母偁帉κ诌€沒(méi)來(lái)得及反應，你很快建立自己的口碑和用戶(hù)基礎，于是在那個(gè)行業(yè)當中，競爭對手已經(jīng)很難趕超了。
當然180天現象的背后是什么?首先產(chǎn)品必須是原創(chuàng )的，必須是那個(gè)創(chuàng )業(yè)者根據市場(chǎng)自己的獨特理解，產(chǎn)生具有市場(chǎng)非常差異化產(chǎn)品和應用，這些產(chǎn)品和應用是今天大公司還沒(méi)有想到的。在中國，以百度19億美元買(mǎi)91為起點(diǎn)，到后來(lái)騰訊入股京東、大眾點(diǎn)評，阿里入股新浪、收購高德、投資銀泰?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資本正成為二級市場(chǎng)相關(guān)公司高估值重要推手，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購案將更為頻繁，本文主要想盤(pán)點(diǎn)2014年國內互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)還將可能發(fā)生的潛在并購案。
過(guò)去，要打造像Facebook這樣大的公司需要幾十年的時(shí)間，而現在只需要十年甚至更短。很多大公司都面臨創(chuàng )新瓶頸問(wèn)題，絕大多數情況他們都通過(guò)收購來(lái)使自己保持活力，不至于落后他人。用硅谷的話(huà)來(lái)說(shuō)，所有的這一切都是為了控制“平臺”。
一、優(yōu)酷土豆未來(lái)，對于這些貼著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)標簽的手機品牌，隨著(zhù)市場(chǎng)外部競爭的白熱化，多數品牌命運前途未卜，最終只有少數品牌可能會(huì )存活下去。
IDC數據顯示，未來(lái)五年內，中國智能手機市場(chǎng)的份額呈下降趨勢，將由2015年的29.6%下降至23%，其他亞洲國家、拉美和西歐的需求也在放緩。與此同時(shí)，印度和非洲、中東等其他國家市場(chǎng)則呈上升趨勢。
海外掘金掀熱潮 專(zhuān)利成攔路虎實(shí)名制有利于用戶(hù)主張其權利對于這類(lèi)非注冊登錄，國家網(wǎng)信辦是否有實(shí)名制的要求和舉措？國家網(wǎng)信辦表示，按照《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用程序信息服務(wù)管理規定》，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用程序提供者應對注冊用戶(hù)嚴格落實(shí)真實(shí)身份信息認證要求，對于通過(guò)第三方賬號登錄的用戶(hù)，同樣應當落實(shí)此項要求。
中國網(wǎng)絡(luò )空間安全協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李欲曉告訴北京晨報記者，目前真實(shí)身份信息認證包括手機號、身份證、銀行卡等認證方式。用戶(hù)實(shí)名制后，APP提供者更應當健全用戶(hù)信息安全保護機制。用戶(hù)實(shí)名可以防止不法分子利用APP傳播暴力恐怖、淫穢色情及謠言等違法違規信息。另外，如果APP提供的服務(wù)出現問(wèn)題，用戶(hù)需要進(jìn)行賠償時(shí)，實(shí)名制更有利于其主張權利，APP提供者不能以用戶(hù)“匿名”為由不承擔責任。
摘要：不要把感想傳染藏著(zhù)掖著(zhù)，不要掩飾自己的情緒，哪怕是在辦公室里。他說(shuō)，如果愿意將感想傳染開(kāi)誠布公，你就可以跟周?chē)娜私⑵鸶由钊氲穆?lián)系。領(lǐng)導者若是愿意展現脆弱一面，其效果將非常強大。
創(chuàng )業(yè)艱難，這一點(diǎn)誰(shuí)都不否認。但創(chuàng )業(yè)究竟有多殘酷，無(wú)數創(chuàng )始人在私底下付出了多大的代價(jià)，這又有若干幾何幾許幾多人清楚?
既然創(chuàng )業(yè)了嘛，那所有的苦與累都得你自己去抗，于是把這些苦與累說(shuō)出來(lái)就成了一種可恥的行為。
創(chuàng )業(yè)者的心理健康，這是一個(gè)長(cháng)期存在、中外共有，但是卻被人有意或無(wú)意中忽視的問(wèn)題。根據2012年《工商初創(chuàng )企業(yè)推動(dòng)法》(Jumpstart Our Business Startups Act，即所謂“JOBS法案”)的規定，年度營(yíng)收在10億美元以下的公司可秘密向美國證券交易委員會(huì )提交IPO申請，但必須在啟動(dòng)路演的至少21天以前披露其已提交申請的信息。
消息人士透露，預計戴爾公司不會(huì )在IPO交易中出售所持SecureWorks的任何股份，此次IPO交易將以引入外部投資者的方式來(lái)為SecureWorks籌集資金，并可能為未來(lái)可能會(huì )有的收購交易鋪平道路。
其中一名消息人士稱(chēng)，從戰略意義上來(lái)說(shuō)，SecureWorks業(yè)務(wù)與戴爾公司的其他業(yè)務(wù)已經(jīng)顯得不那么相配。該公司的其他業(yè)務(wù)包括服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò )設備等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”這個(gè)詞本身就很有問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的源頭可以追溯到幾十年前，彼時(shí)，軍方和科研人員開(kāi)始將電腦系統連接在一起。但直到后來(lái)的萬(wàn)維網(wǎng)誕生，才真正在短時(shí)間內吸引了大量用戶(hù)。
事實(shí)上，這組數據頗具誤導作用。
首先，它完全沒(méi)有遵守同類(lèi)比較的原則。電話(huà)、廣播和電視的統計口徑似乎是使用這些技術(shù)的美國家庭數量，都是由美國人口統計局測算的。而互聯(lián)網(wǎng)、Facebook和《憤怒的小鳥(niǎo)》則包含了各類(lèi)用戶(hù)，但并不清楚究竟計入了哪些人。
從2015年起，科技泡沫等原因導致硅谷的高科技公司增速越發(fā)緩慢，同時(shí)也因房?jì)r(jià)高、消費貴、生活單調等等原因，導致科技公司不斷有人才外流的現象。一些創(chuàng )業(yè)者甚至互相調侃著(zhù)“要想創(chuàng )業(yè)成功，就須逃離硅谷”等。
1.行業(yè)：重娛樂(lè )、重生活方式、重內容 小馬通過(guò)“硅灘發(fā)顏人”，有幸接觸到硅灘地區的眾多創(chuàng )業(yè)者，深刻感想傳染到硅灘這個(gè)創(chuàng )業(yè)社區的分歧凡響之處。與硅谷相比，硅灘到底有哪些區別和優(yōu)勢
呢?這里簡(jiǎn)單列舉一二?！ dobe副總裁丹尼維諾科(Danny Winokur)表示：“如果僅僅考慮未來(lái)一年，那么純HTML和Flash可以實(shí)現的工作仍會(huì )有很大不同。Windows桌面仍將是Windows非常重要的一部分，因此在未來(lái)幾年中，Flash仍將是互聯(lián)網(wǎng)體驗的重要部分?！?br> 9月16日早間消息，微軟已表示，Windows8的“Metro”風(fēng)格IE10瀏覽器將不支持Adobe的Flash插件。Adobe對此表示，Flash仍將適用于傳統的“桌面”界面，Adobe還將針對“Metro”界面拿出其他計劃。
此外維諾科宣布，Adboe正針對ARM處理器Windows8系統開(kāi)發(fā)新版本的Flash。采用ARM處理器的Windows 8計算機仍將支持運行IE10的桌面模式。當用戶(hù)使用“Metro”風(fēng)格IE10瀏覽器，同時(shí)遇到一個(gè)需要使用Flash的網(wǎng)站時(shí)，他們可以無(wú)縫地切換至 IE10桌面版。
維諾科同時(shí)表示，Adobe正在互聯(lián)網(wǎng)內容發(fā)行和開(kāi)發(fā)工具中引入新的互聯(lián)網(wǎng)標準，包括HTML5、CSS和Javascript等。他表示： “我們并不太擔心，哪些技術(shù)是正確的，只要我們能夠提供這樣的體驗。我們正與微軟和HTML社區的其他公司，包括谷歌和蘋(píng)果合作，利用HTML5提供豐富的體驗?！?
“三星集團董事長(cháng)李健熙每天早上6點(diǎn)鐘就到辦公室上班，他們的危機意識非常強?！备裉m仕集團副總裁陸驥烈對《英才》記者表示，“近年來(lái)韓國家電企業(yè)在全球不斷攻城略地，已基本改寫(xiě)國際家電格局。如果今年再大力加碼白電，將給已節節敗退的日本家電最后一擊?！?br>
有心計的學(xué)徒假貨對阿里巴巴平臺的傷害是有限的，但是對中國制造的傷害才是根本性的，因為我覺(jué)得在線(xiàn)下，我們還沒(méi)有找到對付假貨的有效的辦法。
我其實(shí)不擔心阿里巴巴平臺上銷(xiāo)售的產(chǎn)品，那個(gè)假冒偽劣的比率很低。我們的投訴率是八十六萬(wàn)分之一，遠遠低于線(xiàn)下實(shí)體店。而且在我們這，只要你買(mǎi)到了假貨，一定可以解決，退貨，賠償，賣(mài)家封店。我們每年投入幾個(gè)億用于監控假貨賣(mài)家，這些手段是有效的。在將來(lái)的運營(yíng)中，鐵塔公司也需要解決既要為股東減少成本同時(shí)要為公司增加利潤的難題。作為股東的三大運營(yíng)商，同時(shí)也是公司僅有的客戶(hù)。據悉，鐵塔公司目前也正在建立與三大運營(yíng)商的磋商機制，解決定位和業(yè)務(wù)需求問(wèn)題。
在上述會(huì )議上，鐵塔公司已要求全部省級公司在今年年底前形成增量鐵塔、站址資源及附屬設施的新建能力。對于如何形成新建能力，鐵塔公司要求內部加速標準化、規范化
西寧收集公司建設，集中資源實(shí)現以省為單位的集中維護、標準作業(yè)、全國統一IT支撐。
相對于新建鐵塔能力，對于鐵塔公司而言，更重要的是如何完成存量鐵塔注入。在鐵塔公司看來(lái)，存量鐵塔注入及資產(chǎn)效用最大化是自身“價(jià)值所在”，以及今后“做強做優(yōu)的原動(dòng)力”。據悉，鐵塔公司正在開(kāi)展多項準備工作，包括全面清產(chǎn)核資、評估、注資和收購工作。2010年摩爾定律逼近極限讓全球科技人員感到頭疼不已時(shí)，來(lái)自伯克利的一個(gè)團隊將二維晶體管打造為三維晶體管突破了這一難題，該技術(shù)被華為、三星、小米、蘋(píng)果廣泛采用。在過(guò)去12個(gè)月，團隊嘗試用二維半導體薄膜做出晶體管，將晶體管三級縮小到1納米寬度，畫(huà)出了讓半導體晶體管密度增加千倍的藍圖，也意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有千倍的成長(cháng)空間。
炫酷的動(dòng)畫(huà)和展示吸引了全場(chǎng)參會(huì )人員舉手拍照。不僅是應用領(lǐng)域，在基礎科學(xué)領(lǐng)域多個(gè)成果讓人驚嘆。
美國加州大學(xué)伯克利分校杰出教授胡正明揭秘了讓晶體管密度增加千倍的技術(shù)秘密，依靠半導體技術(shù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)再度充滿(mǎn)無(wú)限潛力。五、本次涉及的上述手機型號，凡2012年11月30日以前生產(chǎn)的產(chǎn)品，無(wú)論是否經(jīng)過(guò)修理，均延長(cháng)一年保修期。
同時(shí)，更具體的信息，三星公司也將在其官網(wǎng)上，進(jìn)行發(fā)布。
相關(guān)文章：諾基亞在這其中做什么呢？前面已經(jīng)提到了
，第一自然是收錢(qián)，收取各種知識產(chǎn)權和Nokia品牌的授權費用。
第二個(gè)諾基亞要做的則是監督，只需簡(jiǎn)單地監督整個(gè)Nokia手機復蘇的過(guò)程即可，諾基亞在HMD Global 公司是沒(méi)有股份，但卻保留了董事會(huì )代表的職位，監督工作必然少不了。
第二個(gè)參與到Nokia智能手機復出的合作伙伴是富士康。對于這家廠(chǎng)販子人都不陌生，全球范圍內絕大多數高作名度的品牌，包括蘋(píng)果、索尼和微軟等公司都與富士康有代工業(yè)務(wù)的合作協(xié)議。因此，富士康在這其中負責的工作任務(wù)并沒(méi)有太大變化，就是生產(chǎn)制造未來(lái)所有的Nokia智能手機。不過(guò)，富士康旗下的富智康(FIH Mobile)收購了諾基亞功能手機業(yè)務(wù)，未來(lái)富士康也會(huì )負責研發(fā)、制造和銷(xiāo)售Nokia功能手機。
到目前為止，我們看到網(wǎng)上流傳有多達三四款Nokia牌子的移動(dòng)設備正研發(fā)中，不出意外的話(huà)都將會(huì )在明年亮相，預計其中一兩款可能會(huì )在MWC 2017世界移動(dòng)通信大會(huì )上率先登場(chǎng)，我們拭目以待。凱文康納斯（Kevin O’Connor’s）的DoubleClick公司在泡沫破滅后幸存了下來(lái)，不過(guò)據他自己稱(chēng)失去了75%的客戶(hù)。2005年公司被出售給了私募股權投資公司赫爾曼&弗里德曼公司（Hellman & Friedman），2007年以31億美元的價(jià)格被轉售給了谷歌。目前康納斯運營(yíng)著(zhù)一家由硅谷風(fēng)投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers出資的在線(xiàn)比較公司FindTheBest，公司提供數據幫助用戶(hù)在從最好的私立學(xué)校到最好的整形醫生等任何事情上做出決定。
還有兩位巨星，瑞爾數碼（RealNetworks）的羅伯格拉澤（Rob Glaser）和CNET的哈爾西米納（Halsey Minor）找到了風(fēng)險投資，讓公司撐過(guò)了最困難的時(shí)期，但如今已變成風(fēng)險投資者，坐在了談判桌的另一頭。格拉澤2010年放棄瑞爾數碼CEO的職務(wù)，目前工作于加速合伙公司（Accel Partners）的一支企業(yè)開(kāi)發(fā)團隊。
米納創(chuàng )辦了若干成功的“后CNET”，他是Salesforce的最大股東之一，并在舊金山成立了米納創(chuàng )投（Minor
青海網(wǎng)站扶植 Ventures）。后來(lái)他遇到了財務(wù)危機，在“加州稅務(wù)局前250名欠稅大戶(hù)”中名列前茅。截至4月3日，他和妻子共欠該州超過(guò)1,400萬(wàn)美元稅款。米納投資公司看起來(lái)將面臨停業(yè)，它的網(wǎng)頁(yè)也已無(wú)法打開(kāi)。
13位最成功的巨星之中有兩名是為網(wǎng)絡(luò )提供必要基礎設施的人，當其他人忙于挖掘網(wǎng)絡(luò )無(wú)盡的潛力時(shí)，亨利尼古拉斯（Henry Nicholas）和吉爾施維德（Gil Shwed）則忙于制造及出售挖掘所需要的鏟子并成功地讓自己成為了億萬(wàn)富豪。尼古拉斯的博通公司（Broadcom）生產(chǎn)半導體組件，正是這種產(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)的高速提供了可能，使互聯(lián)網(wǎng)達到了我們如今習慣的網(wǎng)速。施維德則擴大了他的在線(xiàn)安全公司Check Point，使之適應高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )世界。
“我是個(gè)思想很保守的人，但當時(shí)我認為互聯(lián)網(wǎng)會(huì )變得很重要、很龐大，會(huì )成為我們這個(gè)世界的基本工具?！?nbsp;施維德在回顧1998年時(shí)說(shuō)，“今天的我們不能想象離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)，我們的通訊、生意或任何事情將會(huì )怎樣進(jìn)行?！?br />
回到當年，雪哈戈什（Shikhar Ghosh）是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)軟件公司Open Market的創(chuàng )始人，2001年公司價(jià)值約5,000萬(wàn)美元。如今他是哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授，將他收獲于上世紀90年代末期的經(jīng)驗和教訓傳播給潛在的新的企業(yè)家們。他仍然記得有關(guān)福布斯報道的溫馨情節：那天回家后，他忘了告訴妻子這件事，吃晚餐的時(shí)候，他讓妻子把米飯遞給他，同時(shí)順帶講起他登上了福布斯封面報道。
在那些當時(shí)還不到30歲的年輕弄潮兒中，喬法爾馬格（Joe Firmage）是個(gè)異類(lèi)，他是在線(xiàn)咨詢(xún)公司USWeb的創(chuàng )始人和CEO，1998年公司價(jià)值8億美元。1999年他離開(kāi)公司，以進(jìn)一步對他的理論“所有技術(shù)都來(lái)源于‘地外文明’”進(jìn)行研究。此后，他逐漸淡出了商界，開(kāi)始進(jìn)入外星認知領(lǐng)域，創(chuàng )辦了一系列旨在理解和聯(lián)系宇宙的網(wǎng)站。
13位封面人物中的元老并沒(méi)有取得像年青人一樣的成果。年齡最大的拉里羅森（Larry Rosen）（當年58歲），在文章發(fā)表后不久就迅速沒(méi)落，1999年他將自己的在線(xiàn)唱片店和iTunes的前身N2K出售給了CDNow公司?，F在他經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家專(zhuān)營(yíng)爵士樂(lè )作品和活動(dòng)的公司。
邁克爾勒弗（Michael Levy）稍微好一些。他的早期體育新聞與幻想體育游戲網(wǎng)站SportsLine熬過(guò)了網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅后最困難的時(shí)期，最終于2004年出售給體育網(wǎng)站Viacom，出售價(jià)格還不到泡沫巔峰期的兩成。他試圖在一家類(lèi)似的網(wǎng)站Open Sports中找到事業(yè)第二春，但經(jīng)營(yíng)三年后，于2011年宣告失敗。
如果說(shuō)青春是使13人中的某些人更為成功的要素，那么對于他們來(lái)說(shuō)，資金的重要性
也絕不能低估。那些在90年代末期已經(jīng)獲得強大資金支持的人就能在網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅后的寒冬中幸存下來(lái)。
“讓亞馬遜最終從這些企業(yè)中脫穎而出的是杰夫籌集大筆資金的獨特才能?！苯芾锟ㄆ仗m（Jerry Kaplan）說(shuō)，他于1999年將他的在線(xiàn)拍賣(mài)公司Onsale出售給了Egghead，Egghead最終被亞馬遜收購，亞馬遜嘗試的在線(xiàn)拍賣(mài)讓它成為了在線(xiàn)零售業(yè)的主宰。
“互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰的巨大破壞力使很多優(yōu)秀的公司都不能幸免，如果是在正常時(shí)期，可能不會(huì )有那么多公司夭折?！?nbsp;卡普蘭說(shuō)，目前他經(jīng)營(yíng)著(zhù)一個(gè)社交游戲網(wǎng)站W(wǎng)inster。
“看互聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)化是件很有趣的事，”代頓說(shuō)，在1998年的封面照片上，他戴著(zhù)眼鏡，穿著(zhù)時(shí)髦的打褶褲，“在那時(shí)，有些人仍然認為互聯(lián)網(wǎng)只是一種流行趨勢，會(huì )像時(shí)尚一樣來(lái)了又去?！?br>“現在你是‘世界的主宰’，” 戈什的妻子對他說(shuō)，“你應該讓飯自己跑到你面前去?！薄 ≡谶@個(gè)競爭激烈的時(shí)代，毫無(wú)疑問(wèn)，國內大多數商品市場(chǎng)已經(jīng)處于"供過(guò)于求"的局面。那么作為市場(chǎng)新加入者的新品牌，要如何打開(kāi)自己的市場(chǎng)?完善自己的品牌?并讓品牌發(fā)聲呢?
信息化時(shí)代，搜索引擎的使用是四億網(wǎng)民每天上網(wǎng)必經(jīng)的過(guò)程，要讓您的品牌被大家所熟知，首先必須讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)在搜索引擎的展現上出類(lèi)拔萃。
品牌營(yíng)銷(xiāo)，是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使客戶(hù)形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認知過(guò)程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競爭優(yōu)勢，必須構建高品位的營(yíng)銷(xiāo)理念。
但如果你僅僅按照常理行事，失敗就一定是必然的。很多企業(yè)和品牌，同時(shí)在同一行業(yè)領(lǐng)域起步，都遵循了商業(yè)的基本常理，但發(fā)展的結果卻會(huì )非常不同?！ ≡?jīng)只需一個(gè)PPT和一個(gè)共創(chuàng )牛逼未來(lái)的故事就能輕松拿到融資的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。
而由此引發(fā)我們深思的是，在GDP高增長(cháng)的前幾十年里，很多垂直市場(chǎng)保持了20%~30%的行業(yè)增長(cháng)。這些行業(yè)當中的一些優(yōu)秀企業(yè)往往可以講出每年增長(cháng)50%的故事來(lái)，因為即便你增長(cháng)了50%，你也僅比行業(yè)平均增速快了一倍，這樣的增速在資本市場(chǎng)是可以相信的。
然而，時(shí)過(guò)境遷，當中國GDP增長(cháng)進(jìn)入到7%以下甚至會(huì )跌落5%的區域后，則很多垂直市場(chǎng)的增速會(huì )降到10%以下。此時(shí)哪怕你只假設30%的增長(cháng)，也意味著(zhù)你比行業(yè)平均增速要快3~4倍，這在資本面前一定會(huì )受到更多的質(zhì)疑和挑戰。
本站所有文章,如需轉載,請注明:轉自
西寧網(wǎng)絡(luò )公司[http://steezystraphouse.com] 原文地址:
http://steezystraphouse.com/show/1803/