一句歪談點(diǎn)評：貼心、安全、讓你放飛每一天
2摸索方向拿到第一筆投資后，具體做什么樣的業(yè)務(wù)以及怎么做，成為擺在我面前的重大問(wèn)題。JUICE是陳冠希創(chuàng )立的潮牌CLOT在上海的分店，兩小時(shí)的“熱狗”活動(dòng)不僅僅只是一場(chǎng)粉絲見(jiàn)面會(huì )，更重要的是向各路潮人宣傳CLOT旗下的支線(xiàn)品牌CLOTtee(T恤)，活動(dòng)創(chuàng )意靈感則來(lái)自于CLOTtee最新推出的“請你吃熱狗”標語(yǔ)Tee。
生意經(jīng)CLOTtee跟以往有些不一樣，因為這是陳冠希的CLOT品牌首次嘗試通過(guò)與國內潮流消費平臺“YOHO!有貨”合作，打開(kāi)內地電商市場(chǎng)。所以，還是重組吧
，一下子折騰出10家以上運營(yíng)商
，成立獨立的公益基金組織。實(shí)行政企分開(kāi)，企業(yè)就沒(méi)有這么多的“扯皮”事件了。
所以，面對騰訊這樣的OTT競爭，顯得束手無(wú)策。如果飛信一路頭就免費，一路頭就向聯(lián)通、電信開(kāi)放，能落到今天的地步嗎？為什么呢？除了排他性競爭外，網(wǎng)絡(luò )安全是套在其頭上的“緊箍咒”。譬如，陌陌的“約炮”模式、某些網(wǎng)站通過(guò)“涉黃”色誘，中移動(dòng)打死也不敢去碰。
3、讓民營(yíng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來(lái)！ 我們要處理的是一個(gè)低頻需求，非常適合做 Web。
做 Web 可以快速試錯，驗證模式可行性，而 APP 的重度開(kāi)發(fā)做下去簡(jiǎn)直沒(méi)有回頭路。
而后來(lái)的事實(shí)證明：如果當初做的是 Web，整個(gè)項目完全可能起死回生。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )公司早已在海外打拼數年。在此次MWC上，觸寶和名片全能王都設有一個(gè)類(lèi)似招聘格子的簡(jiǎn)陋展臺，一張柜臺，一張桌子，數把椅子，還有貼滿(mǎn)的宣傳海報，即是全部。
第一波國際化：創(chuàng )業(yè)公司推動(dòng)已久
通過(guò)二天的實(shí)地調查，金山網(wǎng)絡(luò )、百度、騰訊、名片全能王、觸寶、3G門(mén)戶(hù)、長(cháng)城會(huì )等互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司穿梭在MWC上。不過(guò)，與在歐洲經(jīng)營(yíng)多年的華為、中興如今的風(fēng)光相比，這些來(lái)自中國的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中顯得非常稚嫩。與日韓相比，我們的第二波國際化也慢了一步。
那么，4G真的就能將運營(yíng)商拉出水深火熱的狀態(tài)嗎？
最近4G的聲音非常大，如果說(shuō)發(fā)牌是“拼爹”階段，看誰(shuí)左右工信部在什么時(shí)間發(fā)出什么牌照，那么從12月18日起就正式進(jìn)入三家營(yíng)商“拼錢(qián)”階段：一是從沒(méi)真正邁出國門(mén)的移動(dòng)“拼錢(qián)”召開(kāi)“全球合作伙伴大會(huì )”，一個(gè)“全球”名號依然體現著(zhù)土豪的作風(fēng)；二是電信、聯(lián)通“天翼4G”、“沃4G”4G品牌平穩過(guò)度
青海網(wǎng)頁(yè)設計且開(kāi)始鋪天蓋地宣傳，第二輪的概念狂風(fēng)刮起。似乎，4G一來(lái)運營(yíng)商就能重生了！
我想起這么一個(gè)故事：馬云走進(jìn)某運營(yíng)商高管的會(huì )議室，直接撂了一句話(huà)：“不客氣地講，你們在座的人都不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?！薄 【W(wǎng)約車(chē)、共享車(chē)改變了我們的出行;
各種社交軟件，改變了我們的通訊······
很多年輕人看到這，很容易把互聯(lián)網(wǎng)“神化”，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)把所有的人都拉到同一個(gè)平臺，這樣更加助長(cháng)了自己內心的“自大”。
其中，樂(lè )視、攜程為新上榜企業(yè)。
京東方，排名127；天音通信，排名138；唯品會(huì )控股，排名146；創(chuàng )維數碼控股，排名164；網(wǎng)易，排名246；康佳集團，排名288；藍思科技，排名307；樂(lè )視，排名389；
搜狐，排名397；酷派，排名408；奇虎360，排名421；攜程，排名430。
此外，入榜的較知名科技企業(yè)還有：
【諾基亞：賣(mài)身微軟，被傳將卷土重來(lái)】蘋(píng)果“世交”三星與蘋(píng)果對簿公堂戰線(xiàn)一拉就是幾年。分分合合數載，蘋(píng)果蒸蒸日上，但三星近況卻不太好。三星電子2014年第二、三季度業(yè)績(jì)有明顯下滑現象。有媒體稱(chēng)，三星將放棄“機海戰術(shù)”，減少30%機型數量。不過(guò)，據說(shuō)三星還將為老冤家蘋(píng)果生成iPhone7的A9芯片。2016年12月25日央視財經(jīng)頻道播出的《對話(huà)》中，在探討“2016年中國制造業(yè)面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實(shí)體經(jīng)濟”時(shí)，宗慶后提出，馬云提出的“五個(gè)新變革”，除了“新技術(shù)”以外，其他都是胡說(shuō)八道。而此后馬云在一次政商界高規格會(huì )議的公開(kāi)演講中則似乎隔空喊話(huà)地回應說(shuō)，“
不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想，不愿意學(xué)習的懶性淘汰了你，是自以為是淘汰了你。”
在沙龍上，宗慶后對此做出了澄清，“
我沒(méi)有把實(shí)體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)對立起來(lái)，我跟馬云關(guān)系也挺好的?！彼硎?，當時(shí)在《對話(huà)》節目中，有人提到馬云的五個(gè)新，“我很討厭有人總講新名詞忽悠人的，所以脫口而出說(shuō)這是胡說(shuō)八道啊?！?br>作為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)重要代表，兩人的交鋒也被外界視為實(shí)體與虛擬經(jīng)濟之間的對壘，有媒體報道，因為虛實(shí)經(jīng)濟之爭，宗慶后和馬云有矛盾，甚至兩人參加同一個(gè)活動(dòng)都避而不見(jiàn)。數據中心是互聯(lián)網(wǎng)的載體，也是用電主力軍。中國的數據中心一年的用電量相當于2015年黑龍江全省的用電量。
上述維度的權重分別為10%、30%、20%、20%和20%。按照相同的評估標準，企業(yè)表現將會(huì )在每個(gè)項目中獲得A-F的評分，并得到總評分，意在體現各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在能源利用的具體表現。
《報告》通過(guò)能源使用效率、可再生能源的采購、能源使用透明度、可再生能源使用承諾、可再生能源的倡議五個(gè)維度。很多企業(yè)官方微博在內容運營(yíng)上很迷茫，微博內容到底要做成什么樣的，單純的為了轉發(fā)協(xié)議論，而做成段子基地和心靈雞湯嗎?還是只是單純發(fā)布企業(yè)的消息、產(chǎn)品信息。這兩種作法都是比較極端的，要想從這二者中找到平衡，真的只有實(shí)戰和實(shí)踐了。目前我們的官方微博有5萬(wàn)的粉絲，平均的轉發(fā)在十條左右，還不是很理想，就目前微博的內容還顯得很單薄。很多人都說(shuō)這是一個(gè)自媒體時(shí)代，而我們官方微博應該承擔企業(yè)什么樣的角色?這是所有企業(yè)領(lǐng)導人和微博運營(yíng)人員都必須認真考慮的問(wèn)題。
企業(yè)微博內容很多微博專(zhuān)家都強調微博是內容為王，這點(diǎn)從我第一天開(kāi)始做微博就很認同，企業(yè)微博再怎么親民，可總是一個(gè)代表著(zhù)企業(yè)的形象，企業(yè)微博一定要有自己的東西在里面，如同做手機廠(chǎng)商的微博，不能單純的為了轉發(fā)量而做成一個(gè)心靈雞湯，跟你企業(yè)又有什么關(guān)系。目前我們官方微博的內容包括一些基礎的心靈雞湯，新產(chǎn)品的介紹，也有自己的特色的欄目，后期我們會(huì )增加一個(gè)主動(dòng)和用戶(hù)互動(dòng)的欄目。微博互動(dòng)為王，如果官方微博只是企業(yè)在說(shuō)用戶(hù)在聽(tīng)，那么企業(yè)微博離死亡也不遠了?！ 南M者或者接受者角度看，品牌的作用簡(jiǎn)單地講有兩個(gè)：區隔和信任背書(shū)。所謂區隔是在指消費者或者接受者心中，這個(gè)品牌的獨特聯(lián)想和印象，是該品牌和其他品牌不一樣的集合，包括標志、形象、調性、業(yè)務(wù)類(lèi)型等，核心是解決用戶(hù)關(guān)于你是誰(shuí)的疑問(wèn)?因為有區隔，同時(shí)也會(huì )給品牌帶來(lái)溢價(jià)，同樣品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，因為品牌不同就可以?xún)r(jià)格不一樣。所謂信任背書(shū)，是指消費者或者接受者對品牌各種綜合印象疊加之后產(chǎn)生的信任感，核心是解決為什么是你的疑問(wèn)?
從企業(yè)的角度看，品牌的作用代表了品牌主對聲譽(yù)的重視，對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的承諾。并不是說(shuō)有了設計過(guò)的logo、有了漂亮的包裝，或者說(shuō)有個(gè)還不錯的網(wǎng)站就是有了品牌。這些只是品牌的基礎和起點(diǎn)，品牌的建設需要長(cháng)期系統的打造，從內部來(lái)說(shuō)需要對產(chǎn)品和
青海收集公司服務(wù)質(zhì)量持續努力和用心，從外部來(lái)說(shuō)，需要對品牌調性和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行長(cháng)期溝通和傳播。
要不要做品牌的關(guān)鍵在于做了有什么用?！ 〈蚬こ晒φ邉?chuàng )業(yè)的成功概率并不高于其他人，甚至更低，因為創(chuàng )業(yè)者需要的能力和打工者完全不同，甚至相反。
首先，打工成功者的能力其實(shí)并沒(méi)有他們自以為的那么強。在大企業(yè)里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關(guān)部門(mén)支持。所以，實(shí)際上你做出的成績(jì)并非拜你的才能所賜，而更多是系統導致的結果。你能干成事情是因為你頭頂上的那個(gè)品牌，以及你身后那個(gè)強大的公司系統，而非你自己的能力。一旦離開(kāi)那個(gè)公司那個(gè)職務(wù)，你就可能啥也不是了。
其次，創(chuàng )業(yè)需要的能力和打工完全不一樣。打工你只要干好你那個(gè)環(huán)節就好，而創(chuàng )業(yè)需要做好全盤(pán)工作。至于今年，蟄伏在幕后的老羅還未透露出任何關(guān)于新機的可靠消息，T2還渺無(wú)音訊。不過(guò)，一款旨在瞄準千元價(jià)位的“小錘子”似乎已經(jīng)為期不遠了。當老羅收起屬于文科男的那些情懷，不再說(shuō)單口相聲，“錘二”果真能完成“錘一”未竟的使命嗎？
說(shuō)到相聲，手機界還真有一位說(shuō)相聲的跨界而來(lái)。不知道是否出于“自如弟弟”報仇雪恨的緣故，王自健在去年高調流傳鼓吹自己獲取了3000萬(wàn)的投資將進(jìn)軍智能手機領(lǐng)域。他當時(shí)還亮出了參觀(guān)HTC工廠(chǎng)的照片，并表示手機將由HTC代工，雙方談得很愉快。
同是文科男的羅老師，雖然贏(yíng)了那一架，捍衛了自己互聯(lián)網(wǎng)約架的不敗金身，但2014年對于他來(lái)說(shuō)也是噩夢(mèng)一般。本是雄心勃勃的進(jìn)軍智能手機界，在連續推出錘子ROM與錘子手機后，市場(chǎng)潑給了他一大盆冷水。一切在手機界販賣(mài)情懷的文科男，都是耍流氓?！皬墓I(yè)生產(chǎn)到無(wú)人駕駛汽車(chē)到無(wú)人飛機到個(gè)人機器人助理到人工智能系統，一切領(lǐng)域似乎都在發(fā)生著(zhù)變化?！彼固垢４髮W(xué)人工智能實(shí)驗室的主管李飛飛（Fei-Fei Li）教授說(shuō)。
谷歌機器人部門(mén)的重組是X部門(mén)的最新舉措之一。X部門(mén)曾被叫做Google X，現在隨著(zhù)Alphabet重組，它重新更改了名稱(chēng)，并剛剛推出了新的徽標。
很多公司，包括亞馬遜等科技公司以及汽車(chē)制造商，均對機器人表現出了濃厚的興趣。
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