互聯(lián)網(wǎng)色情有多大？答案是，大到讓人不敢相信。這大概是負責掃黃的網(wǎng)警面臨的第一個(gè)現實(shí)難題。
Top ten reviews為我們提供了更為直觀(guān)的
“互聯(lián)網(wǎng)上的每一秒”，每一秒就有3075美元花費在觀(guān)看色情內容；2.8萬(wàn)人在瀏覽色情內容；372個(gè)網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)在搜索色情內容。在全球的所有網(wǎng)站中，12%是色情網(wǎng)站，也就是說(shuō)大概有24644172個(gè)色情網(wǎng)站。根據谷歌旗下廣告服務(wù)商Double-click的統計，色情網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量與數據流量極為可觀(guān)，在全球獨立訪(fǎng)問(wèn)量前500名的網(wǎng)站中，有數十個(gè)是色情網(wǎng)站。在所有的搜索引擎請求中，四分之一都與色情相關(guān)，在所有的互聯(lián)網(wǎng)下載中，超過(guò)三分之一都是色情作品。全世界最大的色情網(wǎng)站Xvideos每月的訪(fǎng)問(wèn)量是驚人的44億。用戶(hù)在色情網(wǎng)頁(yè)上的停留時(shí)間遠超過(guò)新聞頁(yè)面上的停留時(shí)間，原因是色情網(wǎng)站往往提供更多的視頻。所以“數字化”、“大數據”、“程序化購買(mǎi)”、“DSP”、“DMP”……也成為被行業(yè)討論的熱詞。今年 9 月由 WPP 旗下群邑主辦的論壇就干脆冠以了“數聚眾智”的名稱(chēng)，電通安吉斯的高層峰會(huì )則更為直接——“使用數據、洞察和技術(shù)和中國消費者溝通”。
“要在客戶(hù)變化之前有一定前瞻性，不然等客戶(hù)看到變化，就會(huì )離開(kāi)我們。我們一直在和客戶(hù)賽跑，總是要跑快半圈?！比阂刂袊浇橘徺I(mǎi)董事總經(jīng)理吳珺在電話(huà)中告訴《好奇心日報》。其實(shí)問(wèn)題正如我們在本系列報道第一篇中所討論的，在如何領(lǐng)先廣告主方面，廣告公司正處于前所未有的迷失中，在如今這樣一個(gè)高度分散化的媒體環(huán)境中，他們失去了對媒介資源和消費者的掌控力。
事實(shí)是，廣告公司對這些話(huà)題有多大的熱情，往往也意味著(zhù)他們對此有多大的困惑。據銀河聯(lián)動(dòng)官網(wǎng)介紹，其自稱(chēng)為中國手機二維碼領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)導者，2005年7月就首先將二維碼在國內進(jìn)行商用。
騰訊：入司法不評論對此，騰訊發(fā)言人回應查詢(xún)時(shí)強調：“騰訊一直非常關(guān)注保護自己的
青海網(wǎng)站扶植知識產(chǎn)權，同時(shí)也非常關(guān)注他人的知識產(chǎn)權。按目前所知，案件已進(jìn)入司法程序，我們（騰訊）不便回應”。員工會(huì )覺(jué)得，找你可能會(huì )干擾你的工作，即使找你對話(huà)交流信息，這也會(huì )是一個(gè)很罕見(jiàn)的事情。
許多年輕的企業(yè)領(lǐng)導人，充滿(mǎn)激情，十分兢兢業(yè)業(yè)。然而，當你只關(guān)心自己的工作，或是致力于成為團隊中“挑燈夜戰”的榜樣，那么你將失去和員工對話(huà)的機會(huì )。
你的開(kāi)放程度、親和程度會(huì )降低和員工對話(huà)的障礙，并且把交流過(guò)程中的一些繁文禮節拋棄掉。
賈維斯稱(chēng)，他擔心這種趨勢會(huì )逆轉，因為很多公司正在制定更嚴格的管制措施，而人們也開(kāi)始質(zhì)疑云端及其管理數據的方式。說(shuō)得更具體一些，“當谷歌閱讀我的電子郵件，并給我發(fā)來(lái)登機證的時(shí)候”，這是否意味著(zhù)加密技術(shù)已失效了呢？
當然，由于PRISM項目引起了很大的爭議，人們越來(lái)越擔心：互聯(lián)網(wǎng)如果照今生長(cháng)下去，將來(lái)會(huì )出現何種不可預測的情景呢？政府當局能夠輕易獲得如此海量信息的原因有二：其一，數據越來(lái)越多地被存儲于云端；其二，坦率地說(shuō)，公眾也越來(lái)越愿意分享自己的信息。
對于助李澤楷收購心儀的公司，李嘉誠說(shuō)是新業(yè)務(wù)，與目前長(cháng)和公司的六大業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，因此兩名兒子的業(yè)務(wù)不同，不存在利益沖突，日后“仍有兄弟做”。
李嘉誠亦借機澄清與次子李澤楷不和的傳聞，“我這個(gè)做父親的，欠妥代，有少少錯就會(huì )罵，不是關(guān)系不好，是我惡?！彼f(shuō)，兩父子不會(huì )沒(méi)話(huà)說(shuō)，亦有一起吃飯?！ ?:數據沉淀。既然是二維碼方案，用戶(hù)的id、支付記錄等自然而然進(jìn)了商家管理app里，想設置老用戶(hù)優(yōu)惠、發(fā)微信會(huì )員卡、經(jīng)營(yíng)分析等都很順暢。
這里有5個(gè)小經(jīng)驗：
04、小程序應用能夠真正起來(lái)，是必須理解線(xiàn)下的業(yè)務(wù)。純互聯(lián)網(wǎng)玩法是推進(jìn)不了的，必須是又懂互聯(lián)網(wǎng)又懂線(xiàn)下的復合型人才，例如我們這樣花過(guò)上千萬(wàn)學(xué)費的。李松林指出，嘉實(shí)基金看重類(lèi)余額寶產(chǎn)品的價(jià)值，對于貨幣基金市場(chǎng)來(lái)講，行業(yè)沒(méi)有余額寶之前，只有五千多萬(wàn)用戶(hù)，
余額寶來(lái)了后有八千多萬(wàn)用戶(hù)，余額寶讓越來(lái)越多的人進(jìn)入到基金行業(yè)。只有更多人知道基金，了解基金，行業(yè)才有更快、更好發(fā)展，未來(lái)行業(yè)才有更好收益。余額寶的成功刺激了基因行業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道。嘉實(shí)基金是其中表現最積極的傳統基金之一，繼去年與百度合作推出百賺利滾利項目后，嘉實(shí)基金日前又與京東類(lèi)余額寶產(chǎn)品“小金庫”達成合作，推嘉實(shí)基金的“活錢(qián)包”。
嘉實(shí)基金內部為此進(jìn)行了組織架構調整，去年11月該基金成立互聯(lián)網(wǎng)金融中心，由李松林負責，協(xié)調公司投資、市場(chǎng)各方面資源，重點(diǎn)發(fā)展嘉
實(shí)基
金的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)的世界地圖上，雖然盡量保留了各個(gè)國家本來(lái)的領(lǐng)土形狀，但因為各國網(wǎng)民數量相差實(shí)在過(guò)大，地圖的形狀也隨之進(jìn)行了改變，而有些用戶(hù)數少于47萬(wàn)人的國家，則直接在該地圖中消失了。具體再說(shuō)，英國和日本的“領(lǐng)土”面積甚至已經(jīng)超過(guò)了澳大利亞，而俄羅斯則已縮小到和法國、德國一般大小，而中國成為了“世界第一大國”。
另外，除了顯示在線(xiàn)用戶(hù)數量，“領(lǐng)土”的顏色也顯示了該國家當前在線(xiàn)人數占全國總人數的百分比。深紅色代表有百分之80%-100%的國民使用互聯(lián)網(wǎng)，而白色則意味著(zhù)只有0-20%的國民使用互聯(lián)網(wǎng)。如此一來(lái)，印度就顯得格外突出：相對大的“領(lǐng)土”面積顯示其國內有很多互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，但是白色的“領(lǐng)土”顏色卻顯示互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人數占印度總人數百分比極低（不到20%）。與之形成鮮明對比的是中國，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人數是世界上最多的，占了國民總數的百分之40%-60%。
IT之家7月14日訊，最近，牛津互聯(lián)網(wǎng)研究所單純地根據互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人數制作了一張世界地圖：這張地圖的每塊區域都由小六邊形組成，每塊六邊形則代表了47萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。值得注意的是，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量已經(jīng)躍居世界第一，在地圖里面積最大。
這
一切讓我們非常高興，中國的年輕人們在這里獲取有價(jià)值的信息，認識新的朋友，討論和分享生活與工作中的問(wèn)題，也憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識，在現實(shí)工作之外的舞臺上，塑造出個(gè)人專(zhuān)業(yè)品牌，獲得收入。
去年 7月份，徐斌做了一場(chǎng)名為「怎樣租房不上當」的Live，其中他詳細介紹了租房的流程、怎么找房源、怎么看房、租房應該考慮哪些因素、合同范本、如何和中介打交道、如何避免上當受騙等內容，結合案例和租房相關(guān)的法律條文，給出了通俗易懂的技巧和建議。這場(chǎng)Live吸引了超過(guò)8000名用戶(hù)的參與。我們在查看這場(chǎng)Live的用戶(hù)反饋時(shí)，發(fā)現很多年輕人都用到了所講解的內容：有人在聽(tīng)完后，在與房屋中介簽約時(shí)成功避免了提前解約押金不退的問(wèn)題；有的在Live內容的指導下成功找到了心儀的房子；因為參與的人很多，他這一小時(shí)的在線(xiàn)收入也超過(guò)了1萬(wàn)人民幣/ 1700元美元。
有趣的是，當知乎 Live這個(gè)新工具開(kāi)始被更多的分享者開(kāi)始使用后，我們看到了越來(lái)越多、有用、有趣的課程和分享，有教你欣賞音樂(lè )的，下圍棋，如何進(jìn)行商務(wù)談判，根據主題和主講者的不同，參與人數從幾十人到10幾萬(wàn)人不等，截止到目前為止，已經(jīng)有超過(guò)227萬(wàn)人次參與了知乎Live，講者也獲得了平均過(guò)萬(wàn)元的時(shí)薪。甚至也有像《血戰鋼鋸嶺》的導演Mel Gibson他也來(lái)開(kāi)了一場(chǎng)Live給中國的觀(guān)眾們講他拍攝真實(shí)故事改編的反戰主義電影的初心。知乎Live開(kāi)始成為了中國年輕人新的知識獲取方式。社交網(wǎng)絡(luò )的出現，意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)上不僅有信息，還有“人”。它徹底粉碎了互聯(lián)網(wǎng)之初紐約客那句名言：網(wǎng)絡(luò )上，沒(méi)人知道你是條狗。真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)思維就在于此：人也好信息也好，互相之間是一種網(wǎng)狀關(guān)系，而非從屬關(guān)系。個(gè)體對于個(gè)體本身，是極為重要的，而不是個(gè)體所在的位置極為重要，因為個(gè)體與位置之間，不過(guò)是鑲嵌罷了。
很多走紅網(wǎng)絡(luò )的寵物大多是因為長(cháng)相可愛(ài)，樣子萌，深深吸引了網(wǎng)友的注意力。這只叫KABOSU的柴犬照片最早是張貼在一個(gè)日本的用于記錄狗狗日常生活的博客，博客上的標注日期是2010年2月13日，還有這種用五顏六色的Comic Sans MS字體來(lái)表達這只狗的心理活動(dòng)的英文，而且這種Broken English深深地戳到了美帝人民的笑點(diǎn)！就像最近大家都喜歡說(shuō)“笑cry、嚇die”之類(lèi)的詞一樣，美帝人民也
覺(jué)得這種5 words broken English很好玩，因而常常學(xué)著(zhù)這種方式說(shuō)話(huà)。
不知從何時(shí)開(kāi)始，貓咪成為了互聯(lián)網(wǎng)的主人。天生高冷，時(shí)而搞笑，同時(shí)帶著(zhù)一點(diǎn)詭異的特質(zhì)，從Lolcats（一個(gè)專(zhuān)門(mén)收集萌貓圖片的網(wǎng)站）到鍵盤(pán)貓，這些貓科動(dòng)物以極快的速度在各大社區攻城略地。貓咪的影響力很快擴張到了每個(gè)角落。但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化，另外一種動(dòng)物也開(kāi)始擴張自己的影響力——狗狗?！白畛醯脑O想是按照專(zhuān)業(yè)化分工，把每一塊業(yè)務(wù)都按照從集團四處所縱向管理的方式，成立多個(gè)子公司，比如，除了現在的幾個(gè)子公司之外，還有IT公司、網(wǎng)絡(luò )公司、財務(wù)公司等?！币晃唤咏袊苿?dòng)高層的人士向本報介紹，最初希望在今年年底之前就完成所有子公司的建設，現在看來(lái)，還需要照顧到各個(gè)省公司的積極性，步伐不會(huì )太快。
以政企公司為例，雖然工信部前不久《關(guān)于鼓勵和引導民營(yíng)資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，把運營(yíng)商“憂(yōu)心忡忡”的虛擬運營(yíng)提上日程， 但從長(cháng)遠來(lái)看，政企公司也將有可能以“虛擬運營(yíng)”的方式存在——從各省公司購買(mǎi)業(yè)務(wù)，然后面向客戶(hù)運營(yíng)和出售。這對于運營(yíng)商傳統業(yè)務(wù)模式的改變是巨大的。
“如果將占到總收入20%～30%的政企業(yè)務(wù)獨立出去，再把占比30%～60%的數據業(yè)務(wù)獨立出去，那各省公司剩下的，只有面向公眾客戶(hù)的業(yè)務(wù)，未來(lái)這部分業(yè)務(wù)占比恐怕只有20%～30%?！币晃恢袊苿?dòng)某省公司人士表示。另一方面，按照《意見(jiàn)稿》的設定，機構轉賬的免費時(shí)代也可能不復存在。愛(ài)錢(qián)進(jìn)聯(lián)合創(chuàng )始人張輝告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者：“因為
青海網(wǎng)站建造公司時(shí)間差，機構的賬戶(hù)里沉淀了不少資金，原職能夠拿這些資金賺錢(qián)，以補貼轉賬產(chǎn)生的費用。如果賬戶(hù)限額，現在這部分收益消失或減少的話(huà)，可能轉向用戶(hù)收取一定費用?！?br>業(yè)內人士透露，農行前幾年每年的銀行卡轉賬服務(wù)費收入就超過(guò)20億元，按此計算，支付寶等網(wǎng)上支付平臺無(wú)法免費轉賬到銀行卡后，銀行業(yè)僅這方面的收入就能增加百億元。這也反映了消費者的擔憂(yōu)，免費轉賬這一“免費午餐”或許也會(huì )伴隨著(zhù)規定的出臺而終結。
但據記者了解，父母給孩子轉生活費、繳納學(xué)費、交房租、慈善捐款等支付場(chǎng)景，也已經(jīng)和支付平臺的轉賬業(yè)務(wù)密不可分。
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