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        通過(guò)進(jìn)修的理論來(lái)引導實(shí)踐

        從Lumia 920上市后的表現來(lái)看,這款產(chǎn)品還是得到了消費者的認可:在歐美等國家,Lumia 920上市不久即宣告售罄。截至目前,Lumia 920成為AT&T史上第四暢銷(xiāo)機,并在美國亞馬遜銷(xiāo)售榜上排名第二。
        2012年9月5日,諾基亞搶在iPhone 5發(fā)布前,推出了搭載全新WP8操作系統的Lumia 920。這是近3年來(lái),諾基亞首次推出一款擁有當前高端配置的產(chǎn)品。因此,Lumia 920的問(wèn)世也吸引了全世界的目光:作為諾基亞傾注了幾乎全部心血的產(chǎn)品,Lumia 920真的能扮演救世主的角色嗎?
        Lumia 920“售罄”暴露諾基亞供應鏈短板  每一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的能否走的長(cháng)遠,越走越大。背后都離不開(kāi)一個(gè)經(jīng)驗豐富,韜光養晦的智囊團隊?;蛘呱磉呌幸晃蝗缁锇?,如導師,如同事,如親人的人物。
          很多創(chuàng )業(yè)者本身是沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,商場(chǎng)經(jīng)驗的。自己?jiǎn)未颡毝诽剿魃下芬闯闪伺诨?,要么傷痕累累,僅有少數得以功成名就。
          困境五:解決營(yíng)銷(xiāo)智囊問(wèn)題我今天可以東講西講,我發(fā)現活干不過(guò)他們,他們干活,我來(lái)吹牛,有一天他們牛吹得比我好了,我退休了。其實(shí)就是一茬一茬出來(lái)。
        看問(wèn)題的角度大家一定要去思考。每個(gè)人看問(wèn)題的角度是不一樣。但是你的角度的不一樣,角度、深度、廣度決定了你企業(yè)的未來(lái)。CEO看問(wèn)題的角度,CEO看問(wèn)題的深度,CEO看問(wèn)題的廣度。還有時(shí)間、空間。每天的活有人干。
        今天湖畔大學(xué)一期二期都是年輕力壯,你們這個(gè)年齡,今天的想法我有過(guò),張首席有過(guò)。但是,人家是過(guò)來(lái)了,并且依然保持這樣的持久力,剛才在吃飯的時(shí)候,他講山頭,我們爬一個(gè)山頭變革的目的不是爬另外一個(gè)山頭。因為另外一個(gè)山頭你還是會(huì )下去,要保持這樣的定力。那才叫水平。所以,勻速是多么重要。李彥宏在論壇上表示,搜索網(wǎng)站應該以正確方式排序醫療信息,并建立權威信息。除了搜索,百度還希望通過(guò)“百科”、“知道”等手段提供信息,并線(xiàn)上線(xiàn)下結合為用戶(hù)提供醫療服務(wù),例如網(wǎng)絡(luò )預約醫生。
        李彥宏:自己小病,百度一下
        我很依賴(lài)百度查各種各樣的問(wèn)題。身體不舒服,小事我會(huì )上網(wǎng)查,有必要、嚴重時(shí)找醫生。”李彥宏如此回答。此前的魏則西事件,讓百度的競價(jià)排名模式飽受爭議。
        “我想問(wèn)問(wèn)臺上四位,你們身體不舒服的時(shí)候,會(huì )選擇網(wǎng)絡(luò )搜索嗎?我先問(wèn)李彥宏先生,您會(huì )上自己的百度自我診斷嗎?”第九屆全球健康促進(jìn)大會(huì )一場(chǎng)論壇上,主持人把問(wèn)題拋給百度CEO李彥宏之后,臺下一陣會(huì )意笑聲。圖釘網(wǎng)
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        8與之相比,中國尚處于產(chǎn)業(yè)下游。國內“發(fā)達的”是互聯(lián)網(wǎng)應用而非核心技術(shù)。由于這些核心也統統“學(xué)”自于美國,以至于業(yè)內有C2C之說(shuō)“Copy2China”。盡管經(jīng)過(guò)了20年發(fā)展,在某些應用技術(shù)中形成了新的優(yōu)勢,但是,從整體上來(lái)看,我國本土互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng )新主要集中于應用的完善與改良,除了少數巨頭企業(yè),很少涉及核心技術(shù)研發(fā)。
        互聯(lián)網(wǎng)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型代表,起步早使得歐美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達國家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占盡先機,這些國家由于掌握了核心技術(shù),也就牢牢控制了相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的主導權。
        3、真相:國內技術(shù)創(chuàng )新多為C2C,缺少原創(chuàng ),處于產(chǎn)業(yè)下游張小飛表示,在行業(yè)增速幾乎腰斬的情況下,中小企業(yè)受制于資金、客戶(hù)和渠道,市場(chǎng)運營(yíng)成本越來(lái)越高,產(chǎn)品也在快速更替,市場(chǎng)拓展越來(lái)越難,庫存壓力也越來(lái)越大,倒閉和跑路成為行業(yè)常態(tài)。
        行業(yè)并購風(fēng)起云涌
        根據高工產(chǎn)研LED研究所調查數據,2015年中國LED行業(yè)總規模達到3967億元,同比增長(cháng)15.1%,而2014年同比增速達到了30.57%。2009年國慶,我又做了一個(gè)重要的決定:回貴陽(yáng)。
        在分公司秘書(shū)崗位上,我干了近3年。正是這三年,讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生迅速成長(cháng)為懂管理的職場(chǎng)人,也正是這三年,讓我懂得“天下之難事必作于易,天下之大事必作于細”。而這,正是一位秘書(shū)必須要有的覺(jué)悟。
        一個(gè)特別難忘的時(shí)點(diǎn)是2008年春節,貴州遭遇了史上最嚴重的雪凝災害。交通告急!電力告急!通信告急!已經(jīng)訂好探親機票的我默默把票退掉,與同事們一起開(kāi)始那段“抗雪凝保通信”的艱苦歷程,還記得那時(shí)候我白天跟隨領(lǐng)導到抗災一線(xiàn)調研慰問(wèn)、晚上熬更守夜整理調研信息和一線(xiàn)事跡,連續15天睡在辦公室,每天只休息2、3個(gè)小時(shí),后來(lái)一位同樓層的大姐關(guān)切地問(wèn)我“是不是水腫了”,才發(fā)現自己的臉、手臂都腫得厲害。其實(shí)不光是我,在那場(chǎng)突如其來(lái)的災害中,讓我看到了移動(dòng)人團結一致保障通信的畫(huà)面,我自己深受感動(dòng),也將同事們的事跡記錄下來(lái)讓更多人了解移動(dòng)人?! ≡趺醋?就去試,試錯,試這個(gè),試那個(gè),試到最后發(fā)現,戰略成型期大概這個(gè)方向是對的。這個(gè)時(shí)候開(kāi)始要控制混亂,開(kāi)始收了,那么這個(gè)時(shí)候要的是共識,戰略共識。本來(lái)三個(gè)團隊去試三個(gè)方向的,這個(gè)時(shí)候要對另外兩個(gè)團隊說(shuō),這條路我們不走了,你們回過(guò)頭來(lái),這條路是對的。這個(gè)時(shí)候大家肯定有不同的意見(jiàn),要把大家往一個(gè)方向去攏。這是一個(gè)共識期,這個(gè)時(shí)候要落到戰略,就是我剛剛講的要寫(xiě)在紙上,高管大概都一致的這個(gè)戰略,這個(gè)時(shí)候不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的思考,開(kāi)始成體系地疏解了我的商業(yè)模式是什么,我要怎么做,關(guān)鍵的點(diǎn)是什么。
          這個(gè)時(shí)候開(kāi)始需要互動(dòng)了,就是至上而下跟至下而上這兩個(gè)要在中間碰了。上面的人要花很大的力氣去收去攏,去共識跟建設。這個(gè)時(shí)候很重要,這個(gè)時(shí)候老大是不能脫手的。很多時(shí)候企業(yè)出問(wèn)題是這個(gè)地方老大脫手太早,他覺(jué)得理清楚了可以放了,但其實(shí)很少有人有戰略能力把一個(gè)想法變成一個(gè)可以執行的東西。
          Y很靠譜的在死期之前打來(lái)了一筆過(guò)橋貸款,然后是漫長(cháng)的DD(盡職調查)。L的公司終于在死亡邊緣被拉回來(lái)。
        這算是L遇到的第二個(gè)坎。
        這里要科普一下,這種過(guò)橋貸款的債務(wù)人,一般是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人。換句話(huà)說(shuō),如果DD通過(guò),融資順利到位,那么公司從融資款中還上這筆貸款。如果DD中發(fā)現問(wèn)題,融資被取消,那么這筆債務(wù),需要創(chuàng )業(yè)者個(gè)人歸還。之所以科普,是因為融資還是出了問(wèn)題?!?img src='http://img1.rnd.xc28.cn/UploadRandimg/20170526/5927b531149a4.jpg'> 
          投資人F4「直播」系列
          日期直播嘉賓時(shí)間應用和社區是聯(lián)通IPTV比較有特色的兩個(gè)地方,應用有一些內容比較獨到,比如其中的教育在西寧網(wǎng)頁(yè)設計線(xiàn)內置了很多不同階段的英語(yǔ)學(xué)習內容,對于家中有小孩的用戶(hù)來(lái)說(shuō)實(shí)用性較強,社區模塊則具有醫院預約掛號、餐飲預訂等功能,也是其他電視盒不具備的。
        聯(lián)通IPTV體驗:直播體驗好但非互聯(lián)網(wǎng)盒子對手
        聯(lián)通IPTV體驗:直播體驗好但非互聯(lián)網(wǎng)盒子對手理論西寧網(wǎng)站扶植問(wèn)答和實(shí)際有很大偏差,我也是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之后才意識到這個(gè)問(wèn)題的。我們學(xué)習時(shí)更多是全局性的,而產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作比較具體,不同公司產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作也差別很大,最好的提升方式是把理論和實(shí)踐相結合,通過(guò)學(xué)習的理論來(lái)指導實(shí)踐,在實(shí)踐中糾正自己的學(xué)習偏差,最后要做的就是準備自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)找一份產(chǎn)品的工作。
        進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)公司是從事產(chǎn)品工作的前提,對于那些有機會(huì )直接進(jìn)入BAT做產(chǎn)品培訓生的同學(xué)來(lái)說(shuō),實(shí)在幸運不過(guò),我在這里主要給那些沒(méi)進(jìn)入BAT又想從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作同學(xué)分享一下我的經(jīng)驗。
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