第一，曾經(jīng)是創(chuàng )業(yè)板第一牛股的中國移動(dòng)的飛信承建商之一的神州泰岳公告顯示，其公司今年一季度收入同比下降幅度在40%左右，收入減少近6000萬(wàn)。而公開(kāi)的數據也顯示，中國移動(dòng)對飛信投入逐漸遞減，2011年至2013年，從最高時(shí)的6.1億降到了4.58億，重視程度大不如前。
之以
是作出這樣對飛信悲觀(guān)的分析，主要原因有四：第二，中國移動(dòng)的4G正在全國大干快上，而商用之后的4G套餐中幾乎絲毫未包括飛信業(yè)務(wù)，這與此前多年中國移動(dòng)的數據業(yè)務(wù)套餐差別巨大，飛信的淡出成為了不爭的事實(shí)。而此前，中國移動(dòng)已經(jīng)停掉了飛聊。
這兩天，關(guān)于中國移動(dòng)的飛信發(fā)展再次引起了社會(huì )關(guān)注，多方都評論中國移動(dòng)的飛信已經(jīng)失敗，但事實(shí)果真如此嗎？ 此外，這里既然談到了創(chuàng )業(yè)公司對自身的定位，我們不妨延伸一步：兩種不同的風(fēng)格分別對應人民幣風(fēng)格基金和美元風(fēng)格基金(注意，這里我們談的是風(fēng)格，不是幣種)，二者的差別主要是源于賺錢(qián)思路的不同：人民幣風(fēng)格基金更多想的是今天投了一家創(chuàng )業(yè)公司后，未來(lái)這家公司的利潤持續增長(cháng)，最終被收購掉，或者上市，基金能夠賺取一二級市場(chǎng)的價(jià)差。由于任何一個(gè)上市公司價(jià)值都
不會(huì )低于十個(gè)億，所以能夠賺到穩定的價(jià)值;而美元基金只投行業(yè)內的第一不投第二名，原因也非常簡(jiǎn)單：看納斯達克、上市公司數據就知道，第一第二名價(jià)差別常大，老二非死不可。
如果融
資很急，那么再難也得融;如果融資不那么急，同時(shí)融資難度也相對小，那么可以稍微延緩。首先要做的是現金流預測，所謂現金流預測不是利潤預測，而是對公司未來(lái)有若干幾何幾許幾多現金可支配的預測。
二、判斷融資的緊迫度 左手緊抓移動(dòng)社交船票 穩坐社交第一席位 就在QQ玩AR玩得正High的時(shí)候，騰訊發(fā)布了第二季度財報，至此，國內互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭2016年4-6月的“成績(jì)單”都已揭曉。財報顯示，BAT今年4-6月合計實(shí)現營(yíng)收861億元人民幣。從營(yíng)收來(lái)看，三巨頭全部實(shí)現同比增長(cháng)，且漲幅都在10%以上，其中騰訊營(yíng)收規模最大，達到了356.91億
西寧科技資訊元。值得一提的是，騰訊財報顯示，微信及WeChat月活躍賬戶(hù)達8.06億，而其促進(jìn)內部辦公自動(dòng)化的微信企業(yè)號注冊用戶(hù)已超過(guò)2000萬(wàn)。馬克安德森投資了眾多軟件公司，這些軟件正在顛覆勞動(dòng)力市場(chǎng)
這一情況被忽視的原因在于它出現不到30年，而對經(jīng)濟數據的影響在過(guò)去的10年間初現端倪。第一臺商用微處理器于1971年開(kāi)始銷(xiāo)售，與其它發(fā)明一樣，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，它成長(cháng)為高度普及且強大的技術(shù)生態(tài)系統，對我們的工作方式產(chǎn)生巨大影響。最終，馬化騰以致員工開(kāi)信的形式“宣布”了騰訊將會(huì )積極推動(dòng)平臺開(kāi)放。
馬化騰在平息 “3Q事件”和壟斷質(zhì)疑時(shí)如此說(shuō)道，“過(guò)去是用戶(hù)有需求，不管怎么樣我都要提供給他。但這個(gè)事情發(fā)生之后我們要考慮更多的問(wèn)題，很多事情是不是都要完全自己做，產(chǎn)業(yè)鏈怎么培養得更加豐滿(mǎn)，如何和周邊的同行相處得更好，甚至是說(shuō)在競爭同時(shí)還有合作，未來(lái)騰訊應該更多思考這些”?！?Q大戰的正向作用挺多的。它加快了騰訊開(kāi)放的步伐、改變做事方式，還有就是統一思想，平衡相關(guān)利益?！?br>曾有媒體在描述馬化騰時(shí)如此寫(xiě)道：“馬化騰在業(yè)界以低調、務(wù)實(shí)著(zhù)稱(chēng)，這在一定程度上決定了騰訊的企業(yè)風(fēng)格：其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山?！蔽椰F在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請大家認真閱讀。
各位阿里人，
又快到過(guò)年了。今年是我們實(shí)施年度財務(wù)預決算到3月底的第一年，所以年終獎金要到4月1號才會(huì )決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)若干幾何幾許幾多。我們這個(gè)月會(huì )給每位同事發(fā)兩個(gè)月的工資(13薪)，以便大家過(guò)個(gè)好年。要讓“鯰魚(yú)”攪動(dòng)
西寧收集公司哪家好池水,還得有其他配套措施。國美安徽分公司轉售業(yè)務(wù)部主管翁振說(shuō):“比如銀行等特殊機構,在電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)上對170號段電話(huà)號碼不識別,也為‘虛商’用戶(hù)的日常使用增添了困難?！?br>競爭不平等的“外虛”也在一定程度上導致了服務(wù)質(zhì)量的“內虛”。作為虛擬運營(yíng)商蘇寧互聯(lián)的早期用戶(hù),北京市民孫睿說(shuō),虛擬運營(yíng)商客服相對較差,由于普遍使用智能客服,充值難、找活人難、解決難的現象尤為突出。
為實(shí)實(shí)在在推動(dòng)競爭,國辦在《意見(jiàn)》中要求繼續推進(jìn)移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)開(kāi)放試點(diǎn),2016年實(shí)現全面開(kāi)放。然而隨著(zhù)越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)公司在硅谷誕生，市場(chǎng)、融資和人才等方面的競爭壓力增大，效率成為了這些公司和創(chuàng )始人唯一關(guān)心的事情，多元平等和人文關(guān)懷等原本幫助硅谷成功的的文化底蘊，卻越來(lái)越不受重視。最近幾年興起的硅谷科技公司，更青睞“贏(yíng)家通吃”的邏輯，重視收入和效率，急于增長(cháng)、融資和上市，無(wú)暇顧及其他。而這也正在硅谷乃至美國，引發(fā)新一輪的社會(huì )矛盾和文化沖突。
約會(huì )應用Tinder的早期創(chuàng )始人惠特尼沃夫（Whitney Wolfe）指控另一位創(chuàng )始人賈斯丁馬提恩，當面、通過(guò)電子郵件和短信對她進(jìn)行性騷擾，稱(chēng)呼她骯臟的字眼，而公司管理層卻漠視和包庇這種行為。當事件已經(jīng)發(fā)酵，引發(fā)了大量媒體關(guān)注和投資人質(zhì)詢(xún)之后，Tinder管理層才決定開(kāi)除馬提恩。
似乎那些特別有話(huà)題性公司的創(chuàng )始人，都或多或少成為“混蛋文化”的擁躉。問(wèn)：為什么要做手機？
答：小米手機 10
0 萬(wàn)臺以后開(kāi)始微利，如今已經(jīng) 200 萬(wàn)臺。隨著(zhù)銷(xiāo)量的快速增長(cháng)，與供貨商和快遞等各個(gè)環(huán)節的議價(jià)能力變強了，所以開(kāi)始賺錢(qián)。我們今年的目標是 500 萬(wàn)臺，也就是銷(xiāo)售額 100 億元。
360創(chuàng )始人周鴻祎：我很著(zhù)急，但自己做手機太危險
蘋(píng)果公司表示，目前公司在美國國內已經(jīng)實(shí)現了同工同酬，接下來(lái)會(huì )分析全球所有雇員的薪水、獎金和年度股權，努力實(shí)現公司全球范圍內的男女同工同酬。微軟公司則表示，男女同工同酬，能吸引和留住優(yōu)秀的人才，同時(shí)激發(fā)更多的思想創(chuàng )新。
這項承諾書(shū)是奧巴馬政府今年6月份在美國首屆婦女峰會(huì )上發(fā)起的。該承諾書(shū)提到，作為在行業(yè)中舉足輕重的公司，將為縮小和消除男女薪酬差距而努力。具體措施包括在公司內部對男女雇員的薪酬差距進(jìn)行年度分析，審查公司招聘及提拔中是否存在不自覺(jué)的性別歧視或針對女性員工的結構性障礙等。
8月27日消息，26日是美國婦女平等日，白宮當天宣布，蘋(píng)果、臉書(shū)、微軟、可口可樂(lè )、耐克、威士信用卡等29家美國公司簽署了男女同工同酬承諾書(shū)。目前共有57家美國公司在承諾書(shū)上簽字，其中23家為高科技公司。其實(shí)，縱觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)界，海外公司進(jìn)入中國，不少都面臨水土不服、走不下去的問(wèn)題。柳甄對此表現得很坦然，她表示，對于全球各國不同的國情，各地不同的實(shí)際情況，Uber有一套自己的打法，那就是：地方政府主導制。
“我們很歡迎新規的出臺，這和我們的預期沒(méi)有多大差別?！毙乱帉?zhuān)車(chē)接入私家車(chē)服務(wù)做出了嚴格的規定，外界認為這會(huì )沖擊到Uber所在的專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域，但柳甄對新規表現出了意料之外的接納。柳甄表示，新規出臺前，Uber是摸著(zhù)石頭過(guò)河，“現在起碼有了一定的方向，出臺這些措施，怎么執行，具體問(wèn)題具體分析?！?br>《辦法》規定，申請從事專(zhuān)車(chē)經(jīng)營(yíng)的平臺方，除了要求具備企業(yè)相關(guān)資格和所在地的服務(wù)能力外，還需獲得互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)資質(zhì)和電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，平臺數據庫接入監管平臺，注冊服務(wù)器設置在中國大陸境內等，并向道路運輸管理申請獲得《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》才能開(kāi)始營(yíng)運。情況。這些確實(shí)讓我很傷心，但是我又覺(jué)得因為剛剛起來(lái)，很多問(wèn)題能夠解決得了。
我看到一些問(wèn)題，我看到公司的很多同事和干部離客戶(hù)遠了，離鋪張浪費近
了，我看到我們公司也出現了官僚主義，我看到我們公司一點(diǎn)點(diǎn)出現辦公室政治的如王女士于2月份在舜品移動(dòng)商城“讓消費免費”的宣傳誘惑下，開(kāi)始充值消費。由于數次消費均順利返現和提現，王女士充值頻率、金額逐步提升。4月份起，舜品移動(dòng)商城的商品出現斷貨、返現出現滯后等現象。該公司給消費者的解釋是資金流動(dòng)不暢，并允諾消費者可以繼續充值消費。5月份，舜品移動(dòng)商城單方宣布升級，讓消費者去另一個(gè)新商城充值購物，但是所有舜品移動(dòng)商城賬號內充值金額無(wú)法使用。而新商城的購物限制條件越來(lái)越苛刻，最后索性于8月份停止服務(wù)。
此時(shí)，王女士的賬號累計返現金額已高達28萬(wàn)余元，且無(wú)法提現和退款，公司電話(huà)始終無(wú)人接聽(tīng)。消保委接到投訴后，采用多種方式均無(wú)法有效聯(lián)系該公司。事后，執法部門(mén)介入調查。
【消保委點(diǎn)評】本案中，舜品移動(dòng)商城全額返現的商業(yè)模式有悖于等價(jià)有償、公平交易的市場(chǎng)原則。同時(shí)，該公司不履行有關(guān)承諾的行為是對消費者的不誠信。對此，上海市消保委提醒消費者，天下本無(wú)免費午餐，消費者要提高警惕，避免遭受損失。
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